施工现场应急预案汇总.docVIP

第一章 编制预案的指导思想和目的 为加强海门首开锦源国际C地块一期工程安全生产及重大突发事故的管理，对重大突发事件进行有效地反应并做出及时的决策，特制定本应急预案。 一、指导思想 以江苏省及南通市关于安全生产的要求为指导，贯彻公司对上述各项工作的安排精神，结合项目经理部工程安全管理的理念，以“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地将人民群众的身体健康和生命安全放在第一位，把安全稳定意识融入首都发展建设的各项管理工作中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真做好我项目经理部安全生产及重大突发事故的管理工作，把此工作作为一项长期艰巨的任务，做到警钟常鸣，常抓不懈，为首都的建设和发展作出我们的贡献。 二、目的 预防和减少潜在的施工安全事故和处置紧急重大情况，保证人员和财产的安全，确保实现项目经理部施工安全生产的目标。 第二章 应急机制组织机构及职责 一、应急机制小组及职责 为及时有效地处理突发重大事件对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 其中：一级应急机制小组由以下人员组成 组 长：秦汉生 副组长：张耀辉、顾新华 成 员：黄黎明、张思忠、苏建平、陈钰青、沈健、胡青松、陈程、席雷雷及分包单位项目负责人 1、一级应急机制小组职责： （1）贯彻执行国家及江苏省有关法律、法规及公司有关规定。 （2）对各分队成员进行应急准备和响应培训，有突发事件时，启动项目部《应急准备和响应》程序。 （3）项目发生突发事件时，组织各救援分队及时有效地处理险情，抢救物资，减少损失。 （4）组织项目应急准备与响应分队进行经常性的学习救护、抢救、疏散等知识，组织进行灭火作战演习，学习和熟悉《职业安全卫生与环境管理》重大危险因素及控制措施。 （5）对本项目工程中使用的化学危险品的存放、保管、使用等进行有效管理，防止火灾、爆炸事故的发生。 （6）突发事件发生时，首先确保人身安全，积极组织抢救受伤人员，并及时采取有效措施控制事件的扩大或传播，最大限度地减少财产损失和对周边环境的污染。 2、项目领导安全生产（月）值班表 姓名 时间 姓名 时间 顾新华 一月 七月 陈钰青 四月 十月 苏建平 二月 八月 沈健 五月 十一月 张思忠 三月 九月 胡青松 六月 十二月 二、应急救援队伍及职责 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部的安全部、工程部、机电部、技术部、综合办公室等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电工程部、资金部、财务部、公司医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。 1、救援队伍包括以下6支抢救分队 （1）人员抢救分队 组 长：苏建平 成 员：蔡晶晶、钱坤、袁赛健 （2）消除障碍分队 组 长：顾新华 成 员： 施琪、陈磊、蔡培 （3）灭火战斗分队 组 长：陈钰青 成 员： 顾欢庆、龚晖、袁海华 （4）通讯联络分队 组 长：沈健 成 员：高锋峰、陈程 （5）后勤保障分队 组 长：胡青松、 成 员： 姚辉、茅云发 （6）警戒护卫分队 组 长： 张思忠 成 员：席雷雷 2、各应急抢救分队职责 （1）人员救护小组：对受伤人员进行抢救，及时救助在灭火战斗中受伤的扑火队员；协助医务人员、红十字会人员及其他人员对伤员的急救和运送。 （2）消除障碍小组：及时赶到事故现场，采取一切手段清除事故受伤人员现场的障碍，监视事故现场，防止事故现场二次伤害，保证人员抢救小组人员的安全，进行火场物资抢救，把现场物资材料及时运到安全地点，并负责看管好抢救出的物资，避免物资的二次受损。 （3）灭火战斗小组：在公安消防队到来之前，组织带领义务消防队伍开展有效的灭火战斗，对火场形势进行判断，采取有效措施防止火灾的扩大和蔓延；公安消防队到来后，协助公安消防队扑灭火灾。 （4）通讯联络小组：按照重大事故上报规定向上级有关部门报告事故，及时报警，报警时要说明事故现场的地理位置，着火介质，有无有毒有害物质，有无人员伤害，并派人到救