政务服务中心网络综合布线质量保证计划书.docVIP

目 录 1 引言 4 1.1 目的 4 1.2 适用范围 4 1.3 术语定义 5 2 人员安排 5 3 标准和规程 6 4 对项目的指导计划 7 5 质量保证检查计划 8 6 不符合项处理 9 7 工作报告 16 8 检查记录 16 引言 目的 本计划的目的是针对“XXX市政务服务中心网络综合布线”项目的设计与施工的全过程，实施严格的质量管理和控制，以保证所交付的工程能够满足该项目的各项需求。 本质量保证计划是“XXX市政务服务中心网络综合布线”项目实施质量保证的基本文件之一，并与编制的施工组织设计配套使用，本项目施工相关所有人员必须遵照执行。 质量目标 质量创优计划：符合设计图纸要求，并严格执行国家建筑施工验收规范和质量检验评定标准，确保单位工程达到优良等级， 合格率： 100％ 优良率：90％ 其它指标：杜绝发生重大质量事故，减少一般质量事故，重点防范质量通病。各分部分项合格率100％，优良率95％。 适用范围 本计划规定了质量保证的人员安排、相关标准及规程，提出对项目的指导计划以及质量保证检查计划。 本计划适用于“XXX市政务服务中心网络综合布线”项目。 受到本计划所影响的其它文档有本项目的《质量保证检查表》、《质量保证不符合项跟踪表》、《质量保证不符合项报告》、《质量保证月报》。 术语定义 关于本项目的相关术语参见“攀枝花市西区政务服务中心网络综合布线”项目计划书。 质量管理职责 ①项目经理的质量职责 项目经理作为项目的领导者，代表公司履行对业主的工程承包合同执行公司质量方针，对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，建立完善项目组织体系，平衡进度计划，主持项目主要工作会议，确保各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 ②项目工程师的质量职责 项目工程师作为项目的质量控制及管理的执行，应对整个工程的质量工作进行全面管理，组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，组织质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实，保证质保计划的实施和正常的运行。 ③质检人员的质量职责 质检人员作为对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，不断提高个人业务素质，在质量检查过程中有相当的预见性，保证质量检查结果准确性，以便于分析、处理已出现的质量问题，并对已成形的质量问题有独立处理能力。 人员安排 角色 姓名 项目经理 项目组成员 质量保证员 标准和规程 本项目依据以下的设计标准、施工标准、产品标准以及公司级标准和规程，开展本项目的质量保证工作： 企业标准QG/XXGC0054-2008《产品检验管理标准》 企业标准QG/XXGC0055-2008《质量过程控制管理标准》 IEEE802.3规范、ISO/IEC11081 国际标准、EIA/TIA568B 布线标准 SJ/T11141-2003 LED显示屏通用规范 GB 50339-2003 智能建筑工程质量验收规范 GB 50311-2007 综合布线工程设计规范 GB 50312-2007 综合布线工程验收规范 GB50198-94 民用闭路电视监控系统工程技术规范 GB50395-2007 视频安防监控系统技术要求 GB50348-2004 安全防范工程技术规范 指导项目在验收阶段按照相关验收规则开展验收工作 项目经理，项目成员，测试人员 合计 145 质量保证检查计划 序号 检查时间 预计工作量(小时) 检查内容 主要被 检查人员 所属阶段 或过程 1 2009.6.26 3 需求调查 项目经理 需求 2 2009.7.15 4 项目启动会议及记录 项目经理 启动阶段 3 2009.11.2 2 项目计划评审 项目经理 项目计划 4 2009.11.10 2 设计方案评审 项目经理，需求人员，设计人员 设计 5 2009.11.16 4 施工图评审 项目经理，需求人员，设计人员 设计 6 2009.11.10前 2 到货材料检查 项目经理，需求人员、设计人员 采购 7 2009.12.1前 4 到货设备检查、测试 项目经理，需求人员、设计人员 采购 8 2009.11.10 3 线路敷设记录、线路隐蔽记录检查 项目经理、需求人员、施工人员 项目监控 9 2010.2.10 2 设备安装记录、设备运行记录 项目经理、需求人员、施工测试人员 项目监控 10 2010.4.29 2 验收计划，验收申请及验收里程碑评审检查。 项目经理 验收 11 工作量合计 28 文件控制 在工程施工周期内，应由项目资料员负责所有往来文件的收发及传送工作。外来文件应经项目经理审核批准后，传送到所有要求对象手