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私人产权 竞争 公司治理企业绩效 案例 招商银行 中国银行 招商银行 中国社会科学院公司治理中心连续六年对中国最大的百强上市公司治理的评估结果中，招商银行毫无悬念地始终排名第一，并且遥遥领先于其他公司。 招行具有构成良好公司治理核心要素的基本构件——健全的组织架构，股东大会，董事会和管理层清晰地职责边界和决策规则与程序，充分透明的信息披露，有效地考核与激励机制，良好的投资者关系管理等等。 股权结构对公司治理产生直接的影响。股权过于集中或过于分散都不利于建立良好的治理结构。招行作为改革开放以来中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，在股权结构上有着其他股份制商业银行不可比的优势。 招行银行股权的特点，一是相对分散，没有“一股独大”现象：二是所有股东都是企业法人，没有政府股份。这样的股权结构使得招行从其诞生伊始就植入了市场化的基因。 中国银行 是中国内地四大国有商业银行之一。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域，旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。按核心资本计算，2008年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位。该金融品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第六，品牌价值已达1035.77亿元。 中国银行多年来的信誉和业绩，得到了银行同业、国内外客户和权威媒体的广泛认可。目前，中国银行曾先后8次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”，连续18年入选美国《财富》杂志“世界500强”企业，多次被《财资》评为“中国最佳国内银行”，被美国《环球金融》杂志评为“中国最佳贸易融资银行”及“中国最佳外汇银行”，被《远东经济评论》评为“中国地区产品服务10强企业”，被《亚洲风险》杂志评为2006年度“中国最佳银行”。 作为中国国际化，多元化程度最高的银行，集团内子公司中银香港同为在港上市公司，中行面临着比其他上市公司更为复杂的治理课题和严峻挑战。通过积极探索，用于实践，中行不断完善公司治理架构，改善决策和管理机制，提高董事会运作效率，近年来经营业绩持续增长，股东回报逐年提高，风险管理显著增强。 比较 股权结构 竞争优势 分析 招商银行和中国银行都是我国成功的商业银行，都有其独特的历史背景和发展轨迹。所以仅仅依靠股权结构的不同并不能说明哪个企业有更好地企业绩效。 在《公司治理基因》一书中，作者提出了“一股独大难治理”和“只有股权分散才可能真正健全公司治理”两种谬误。作者认为一股独大和公司治理水平低虽然是中国公司中的普遍和并存现象，但是这并不意味着他们之间有必然和内在的因果关系。同时，也并非股权分散才可能真正健全公司治理。 公司治理的根本意义还是在于公司价值和长期经营业绩的提高，任何形式上的规范都要服从于实际效益和良好行为的改进。 在竞争方面，相对于中行（国有银行）招行没有政府直接持有股份，所以也就不会有政策上的特别关照，没有政府的项目或资金支持，这对招行来说是一个不利因素。同时，这种不利因素也会加强招行的竞争意识和开拓精神。 随着我国市场化的不断发展，竞争意识将会成为企业发展的一个重要因素。 其他学者的观点： 产品市场竞争与公司治理机制存在互补关系。具体而言，竞争与中度集中的股权结构对公司绩效的提高存在着互补关系，即在股权结构中度集中的公司中，市场竞争更能提高企业绩效；而竞争与高度集中的股权结构对公司绩效的提高存在着替代关系，即在股权结构高度集中的公司里，竞争能够对这种股权绩效的不利影响形成一种制约作用。 参考资料： 百度百科 《公司治理基因：评价与案例》 公司治理、产品市场竞争和企业绩效的交互关系———基于中国制造业上市公司的实证研究 《当代财经》2009年第8期 竞争、产权、公司治理三大理论的相对重要性及交互关系 《经济研究》2005 年第9 期 * 成立于1987年4月8日，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办，并以17.85%（必威体育精装版）的持股比例任最大股东。自成立以来，招商银行先后进行了四次增资扩股，并于2002年3月成功地发行了15亿普通股，4月9日在上交所挂牌（股票代码：600036），是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。 中央汇金投资有限责任公司持股67.55% ，属于国有股份 中国银行 完全由企业法人持股的股份制商业银行，由香港招商局集团有限公司创办，并以17.85%的持股比例任最大股东。 招商银行 良好的民主决策机制 完善的公司内部机制 完备的关联交易管理制度 董事会的学