北京移动电视节目冠名植入方案(百事可乐).pptVIP

* Copyright @ 2008 Reach Media Ltd. * Copyright @ 2008 Reach Media Ltd. * Copyright @ 2008 Reach Media Ltd. * Copyright @ 2008 Reach Media Ltd. * Copyright @ 2008 Reach Media Ltd. 北京移动电视 《移动TV俱乐部·艺冠京城》 节目冠名植入方案 Presentation by Reach Media 传统广告效果下降 广告效果下降原因： 1、传统媒体的收视率下降、影响力下降； 2、硬广告的广告意图太强，消费者有了无形的“免疫力”； 3、随着消费心理的成熟，公众对广告传播的怀疑态度日益增强；另一方面，层出不穷的虚假广告事件也让广告传播的公信力问题日愈严重； 4、海量广告的轰炸，导致消费者的厌烦和抵触心理。 “我知道有一半的广告费是白花的，问题是我不知道是哪一半”，这是广告主经常抱怨的一句话。广告效果的下降当前在业内已经成了一种较普遍的现象。 寻找比传统广告更有效的传播方式 提升传播效果，必须要寻找一个更合适的传播平台和形式： 一种不仅具有收视率，更具有内容吸引力、媒体公信力以及属于稀缺资源的新型传播方式。 换个角度，不妨从节目着手…… 节目冠名植入——共建商业的金字塔 高收视率 内容吸引力 媒体公信力 C B A 根据央视调查，在同一时段，广告收视率只有节目收视率的一半。因此，一档贴合目标受众的节目拥有更广泛的收视率，甚至会培养起固定的收视习惯。 内容吸引力 B 媒体公信力 C 资源稀缺性 D 资源稀缺性 D 从根本上来说，广告是一种单向传播的方式，沟通性差。而节目形式多样，合适的节目可以传达企业的形象、品牌性格等元素，潜移默化中深刻影响观众。 节目多采取消费者所喜闻乐见的方式来传播知识、信息，使得消费者对传播的敌意得到最大限度的消除，因此，节目远超过广告，拥有和媒体一样的公信力。 电视媒体受制于国家广电，在节目冠名合作上有诸多的限制。节目冠名稀缺导致的结果是：几乎任何一个好的节目冠名都在商业上获得了巨大成功。 《移动TV俱乐部 · 艺冠京城》冠名植入介绍 传播效果预估（关于北京移动电视影响力的报告） Index 比传统广告更有效的传播方式——节目冠名、内容植入 北京移动电视2008节目建设总体目标 借助2008奥运机遇，充分依托北京移动电视的独特优势和品牌资源，全面优化新推共建节目的整体回报，为合作客户提供立体联动的整合传播方案和黄金传播平台，推动节目成型后招商向全面预售转化。 《移动TV俱乐部·艺冠京城》 ——北京市民“贴身移动”的美食购物专家！ 《移动TV俱乐部 · 艺冠京城》是北京移动电视2008年关于都市生活资讯的重点节目。依托北京移动电视的受众伴随优势，致力于打造成北京白领移动出行的精彩栏目！ 节目定位 目标受众： 20-45岁，社会生活中最活跃的群体， 热爱美食！热爱消费！崇尚品牌！ 年轻化 高学历 高收入 较高职位 重视社交,重视自我价值的实现,希望得到别人的尊重 实践新生活方式的最主力群体 户外探险、极限运动的爱好者、参与者 中国最具消费实力的最核心群体 都市年轻力量，物质方面他们拥有最主要的消费力，精神方面他们则是引领时尚潮流的最先锋群体，他们是品牌的崇尚者 引领时尚潮流的最先锋群体 “移动TV俱乐部 · 艺冠京城”是一档生活资讯类节目。作为北京移动电视的主打节目之一，主要介绍北京地区的美食餐饮、生活购物、商家促销信息等；以资讯、欣赏和娱乐互动为表现形式。 节目内容 节目类型：生活资讯类 节目时长：3分钟/集 播出频次：4次/天 播出形式：日播 更新周期：1次/周 播出时段：10:33、13:08、16:31、23:33 表现形式：实景 节目冠名、植入权益 冠名权益包括： 片头：如百事可乐的名称和LOGO随节目片头一起出现 标版：如百事可乐标志在片头飞入(冲画)，画外音“本节目由百事可乐独家赞助” 开场（导视）：本期话题，可出现百事可乐LOGO和产品的图片 包装转场：2次转场，可出现百事可乐LOGO图片 节目中角标：节目中穿插不少于1分30秒的动态百事可乐LOGO角标 片尾：出现“本节目由百事可乐独家赞助”字样及LOGO 内容植入权益包括： 拍摄环境下出现产品 将百事的产品道具化 直接作为节目内容的一部分…… 注：冠名权益示例可以参考“锐狮广告媒体介绍”里面的P34-41的冠名权益示意部分 媒介行程策略 6月 7月 8月 9月 奥运前 奥运中 奥运后 5、6、7、9月