天河物业公司品牌建设方案精选.docVIP

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天河物业公司品牌建设方案精选

天河物业公司发展之品牌建设 公司部门之间的内外沟通方面: 物业管理与业主沟通方面: 三、物业公司树品牌、创文化建设方面: 四、物业工作的创新服务 公司部门之间的内外沟通 实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的责任感,强化沟通协调、团队经营意识。建立领导与员工的日常沟通机制。设立了“总经理信箱”,建立了总经理与员工面对面的沟通座谈会制度。座谈会每月组织一次,根据当前重点工作和实际情况,物业公司主要领导或分管领导轮流出席,各分理推荐一线员工参加,员工也可自愿报名参加,员工在座谈会上可畅所欲言,共同探讨企业发展问题、日常管理问题以及员工个人发展、生活及学习等问题。 一是、通过这种形式,使员工真正感受到了企业及高层领导对员工的尊重,极大地激发了员工的奉献热情,成为凝聚团队的巨大动力。 二是、建立起部门之间的相互沟通机制。全面推广“组织效能”提升项目,各部门由领导备课,阐述本部门在企业中的地位和作用、本部门根据企业发展战略要求做了哪些具体工作以及为其他部门提供了哪些具体支撑和能够为大家提供哪些支撑。通过各部门定期的互相沟通协调,提升组织执行力,特别是提高各部门在执行过程中解决问题和改进工作质量的整体能力。三是建立起员工之间的相互沟通机制。公司开展“强化沟通协调”、“打造高绩效团队”为主题的大讨论,建立了员工自由表达思想和意见的快速通道,激发员工参与公司经营的责任感,集中公司上下、内外的智慧,去培植、收集并实施好点子。同时,鼓励员工就公司业务、服务中存在的弊端,坦率地向上级主管提出自己的看法,引导员工帮助公司改进经营中的不足,释放员工的能量、智慧和自信,松开束缚排除前进道路上的障碍;对于有关企业管理的意见和建议,向相关领导和部门反映,促进了企业与部门、领导与员工的沟通和理解,提升企业效率和员工满意度。 物业管理硬性的规则,这样才能有物业管理区域内的秩序,如果没有良好的秩序,就根本无法实现公平的物业管理服务。对于业主,业主委员会的作用是很重要的,权利。业主有的,要善于“利用”业主委员会的“特殊”身份为谋利。使每一名员工明服务是的一种特殊的商品的实际内容。把优质的规范加亲情提供给,让在享受这种特殊服务商品的同时,。 服务 这商品既包括为解决实际问题(如、的功能服务,也包括能使得到心理满足(如得到谦恭、的微笑和礼貌问候,得到尊敬和荣耀的心理服务。计划 A??确认对哪个流程进行标杆管理 B??确定用于作比较的 C??决定收集资料的方法并收集资料 2分析 A??确定自己目前的做法与最好的做法之间的绩效差异 B??拟定未来的绩效水准 3.整合 A??就标杆管理过程中的发现进行交流并获得认同 B??确立部门目标 4.行动 A??制定行动计划 B??实施明确的行动并监测进展情况 5完成 A??处于领先地位 B??全面整合各种 C??重新调校标杆村级党建工作的调查报告 党的十七届三、四中全会指出: “ 加强和改进党的基层组织建设,使党的基层组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。根据基层党组织建设面临的新情况新问题,调整组织设置,改进工作方式,创新活动内容,扩大覆盖面,增强凝聚力,使基层党组织都紧密联系群众、充分发挥作用。农村基层党组织建设要以创建“五个好”村党组织、“五个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进乡活动为载体,建立干部经常受教育、农民长期得实惠的有效机制。为了深刻领会这一基层党组织建设精神实质,年月,我先后深入乡村展开调研活动,在党建方面进行了一些有益的探索。现将有关调查情况予以综述。 一、主要做法 (一)完善了村级党组织设置。 按照有关文件规定,有党员余人以上的可以设立党的总支。乡村“一撤三并”之后,设立党总支的条件已基本成熟。××县乡村率先一步,在探索农村建设中,全乡个村除村、村、村、猛正村、村(因党员不足人)之外全部设立了党总支,以片区划片联合建立了党支部,按照党员特点、主导产业和片区发展需要成立了党小组,在党小组内挂牌成立了党员中心户,作为党小组开展活动的阵地,建起了村级“党总支——党支部一—党小组——党员中心户”的功能型党组织设置模式。在党小组的设置上,既充分体现了产业特点,又最大限度地考虑到党员发挥“双带”作用的能力,实行支部范围内跨片区按不同功能确定主攻方向组建、命名党小组。如成立片区活动监督党小组、政策宣传及纠纷调解党小组、甜椒丰产栽培党小组、魔芋防病丰产栽培党小组、市场营销党小组等。在党组织人员安排上,村主任兼任党总支书记,支部书记由总支委员或党员村干部兼任,支部委员和党小组长从优秀片区理事长或理事中选配。据统计,该乡成立了个总支个支部个党小组

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