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依托项目建设提升工业经济发展水平 ----在全县产业提升暨工业经济工作会议上的发言 某亭街道党工委书记 各位领导，同志们： 按照会议安排，现将我办事处2009年工业发展主要情况和今年搞好产业提升的主要打算，简要汇报如下。 一、2009年工业经济发展情况 2009年以来，某亭街道办事处围绕“突出工业，优化农业，提升服务业”的总体发展思路，抓住“项目突破年”这条主线，突出优化环境、招商引资、创新服务三项重点工作，全力以赴抓大项目、引大项目、上大项目，依托项目建设使全处的经济整体实力实现了跨跃式增长。2009年全年工业产值突破 亿元，占整个国民生产总值的 %，实现工商税收1700万元。我们的主要做法是： （一）突出环境治理，提高服务水平 一是切实抓好软环境建设。2009年“处区合一”以来，我们制定并完善了关于外来投资者投资兴业的若干规定、鼓励机关干部干事创业等多项制度。引入了干部竞争机制，让愿意干事的有地位、干成事的得实惠，抽调了20多名机关干部成立了园区事务管理局、民发局、招商局，实行了机关干部包企业责任制，制定出台了企业例会、环境卫生管理等制度，加强了企业管理。同时加强园区周边环境的综合治理，严厉打击五霸，对园区企业实行扎口式管理，为企业创造优良发展环境。 二是下大力气搞好硬环境建设。在硬环境建设方面，我们始终把改善投资环境作为民营经济发展的根本措施来抓，2009年协调相关县直部门，拓宽了创业街、新修了并新建改建配套桥涵四座，使园区初步形成两纵三横的路网框架。目前，园区内水、电、路、讯等一应俱全，为项目落地打造了坚实平台。 （二）强化思想作风保障，为民营经济发展提供强有力支撑 一是通过学习科学发展观实践活动，开展多形式、全方位的思想教育和宣传发动，解决了广大干部发展意识不强、没有好的工作思路、工作措施上束手无策等问题，进一步把思想统一到招商引资、项目建设上来，自我加压、真抓实干，确保了全年民营经济发展目标的实现。 二是通过学习开展“扎实、老实、落实”三实精神实践活动，转变了广大干部的工作作风，引导大家服务项目建设、服务全处发展大局，落实一线工作法，使广大干部真正的走出去，在招商引资和服务企业上建功立业。 （三）突出项目建设，培植发展后劲 2009年，我处新上和扩建项目15个，其中投资过亿元的2个，过千万元的10个，完成固定资产投入3.5亿元，招商引资1.7亿元，分别占全年任务的152%、113%。在项目建设上，重点做好了以下几方面的工作：一是抓好项目的落实。实行科级干部包项目的办法，定期调度检查，强化跟踪服务，确保项目顺利开工建设。二是调整结构，发展优势产业。下大力气引进了 工业园项目，该项目总投入4.5亿元，是省市两级确定的重点建设项目。一期投资2亿元，建设60条大豆蛋白肠衣生产线；二期投资1.5亿元，建设60条大豆蛋白肠衣生产线，一期工程于2010年元月开工建设，目前，四周围墙已建设完毕，占地25亩的A区、B区、C区车间正在建设之中，预计5月底可竣工投产。项目全部达产后，年可实现销售收入12.7亿元，上交税金1亿元，可安排劳动就业700人。 蛋白项目的开工建设，是工业园区调整结构，发展优势产业的具体实践，为大豆深加工产业的进一步发展打下坚实的基础。 二、2010年工作打算 今年，我们将按照县委、县政府开展“全面提升年”的要求，围绕“总体工作确保全县第三名，力争位次前移，争取进入全市前30名”的奋斗目标，坚持“突出工业、优化农业、提升服务业”总体发展思路，在产业投资、产业规模、产业结构上实现新突破。 （一）园区基础设施建设有新提升 加强园区基础设施建设进度，重点抓好 北延工程，继续协调相关部门加快对园区道路的硬化、绿化、美化、亮化工程进度，尽快完成110千伏变电站的建设，提升园区承载力。 （二）优化投资环境，对企业服务水平有新的提升 加强对园区周边村的综合治理，优化园区投资环境，对园区企业实行扎口式管理，严厉打击五霸，为企业创造优良发展环境。继续实行机关干部包企业责任制，对新上项目继续实行副科级干部挂帅帮包制度，继续实行一站式服务承诺，切实提升服务水平。 （三）招商引资工作有新的提升 重视“以商招商”、“以企引企”和围绕园区主导产业发展产业集群，重视社会资源作用，调动在外工作人员的人脉资源，积极组团招商、中介招商等新的招商方式。完善招商引资目标考核和激励机制，建立重大项目全程责任跟踪服务机制，力争在引进大企业、大项目上有新的提升。同时大力启动内资，激活民间闲置资金，努力协调解决好中小企业资金困难的问题。 （四）发展产业集群，结构调整有新的提升 以县工业园区为平台，坚持“抓二带一促三”，着