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1-管理-呈现技巧
高级呈现技巧 课程目标 提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力 学习公众场合表达和商业演示的专业技巧 对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌,提升专业技巧,形成演示风格 克服恐惧,增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法 提升商业成功率从而有助于建立成功的信心 课程长度 1-2天 讲授、角色演练、互动式现场设计训练与评估、案例分析 形势分析与目标定位 成功的演讲与呈现将为您带来什么? 介绍和呈现在今天商业环境中的重要性 为什么要进行这次的演示想实现什么 成功呈现的三大要素 自我评价 我们为什么做不好 自我评价练习录象与点评(真实模拟) 分析你的听众 听众类型 谁是决策者 你和你的对象对主题的了解有多少 人际风格分析与应对 筹划演示和演讲 准备是必要的前提 计划与行动方案 决定要传递的信息 聚焦谁、什么地方? 特别的开场白 计划结尾 收集反馈 介绍和呈现的五种类型 呈现内容准备(开场白,转接语,结束语) 案例练习 如何准备幻灯片 如何通过5w+H法则进行准备 如何运用Mind Mapping进行内容组织 为解决敌意问题而准备 慎选媒介与环境 视觉材料的运用 使用和滥用视觉材料 一张图片抵得上一百句话 最好的视觉材料是你自己 设计并运用图表 现场设备的运用与安放 投影图片 影视片 宣传品利用的注意事项 设计情节串连图板 演示的情节 制作PPT文件的技巧 必要的技巧 利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现 视觉印象 目光交流 声音 声音练习 恰当语言 开头与结尾 慎用幽默 讲述自己的故事 身体语言 仪容和着装 提示便签运用 场所的注意事项 提问与回答 回答技巧 处理问题的程序 一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧 说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战 现场问答安排好双方交流的时间 应对问题 准备-倾听-接受-停顿 控制问答 棘手的问题 向对询问 注意不同场合的发言和提问 如何回答问题 倾听寂静用观点帮助你克服紧张 个人成果展示与评估
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