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内训师职业化教程A精选
二、开始:撞出火花 个案法: 针对某一案例 加以讨论并提出解决方案 * 二、开始:撞出火花 特点与问题: 增加接触经验 培养问题的思考与解决能力 状况单纯,不够真实 对最终答案的把握 * 二、开始:撞出火花 角色法: 在角色扮演过程中, 体会感受、冲击观念、增强敏感度 * 二、开始:撞出火花 特点与问题: 角色的转换易引发好奇与兴趣 情景模拟的真实感受可带来同理心 需要充分准备,易流于玩笑 学员的配合度 * 二、开始:撞出火花 游戏法: 借用游戏提高学员的认知度与学习兴趣 * 二、开始:撞出火花 特点与问题: 活跃气氛,提升热情 制造感受,帮助理解 为游戏而游戏 掌控与引导 * 二、开始:开场白 精彩的开场白能够…… 建立信赖感 激发兴趣 奠定基调 * 二、开始:开场白 舍弃老掉牙的开场白 精彩的开场白能“钩”住听众 用故事 用幽默 用问题 用事实…… * 二、开始:演讲,如何讲? 如何动嘴 发声 声调 速度 音量 变化 如何发表 死记 读稿 提纲 即兴 * 二、开始:演讲,如何演? 表情的威力 眼神的魅力 动“手”演讲 “身动”制造“生动” * 二、开始:面对意外 有可能出现的意外: 被问倒 忘词 设备出现故障 学员打瞌睡、聊天 任意离场 参与度不高 不守时 手机声此起彼伏 学员抱怨公司 彼此人身攻击 与老师意见不一 频频发问 * 二、开始:问与答 最显功力的较量 形成交流 消除误解 及时微调 * 二、开始:问与答 如何应对? 认可对方 获得支持 控制提问 不知道答案时…… 危险的辩论 适时的脱身 * 二、开始:完美地句号 结尾要做的事: WHAT:我们要做什么? WHEN:我们何时做? HOW:我们怎么做? * 二、开始:完美地句号 糟糕地结尾: 嘎然而止 无尽的迷宫 陈腔滥调 * 二、开始:完美地句号 完美地结尾 有力地休止符 感性+理性 两手准备 * 三、未来:职业培训师的挑战 以身作则 终身学习 职业规划 * * 会议基调 年会视频:http:// * 会议主题 1、携手超越,驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 * 会议主体环节 —年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采 * 更多资料更多方案,请联系 联登管理企划 ld@ 登陆 或 联系 维多克商务 登陆 更多资料更多方案,请联系 联登管理企划 ld@ 登陆 或 联系 维多克商务 登陆 Train The Trainer 成为一名好的培训师! 难? 易? * 几个忠告 要承认这是一门遗憾的艺术 不要试图去改变别人 你所面对的人并不傻 赢得他们的信赖比征服他们更重要 怎么说比说什么更重要 * 我是谁? 我为什么要成为培训师? 工作中需要做哪些培训? 通过课程,我要学到什么? 我成为出色培训师的 优势和问题是什么? * 一、预 备 角色定位 观念态度 必备技能 训前访谈 课程制作 会务安排 训前动员 * 二、开 始 掌控氛围 生理调整 心理调整 撞出火花 开场白 演讲,如何讲 演讲,如何演 面对意外 问与答 完美地句号 * 三、未 来 课程评估 畅谈感想 核查行为 年度回访 * 一、预备:角色定位 传播者 沟通者 组织者 * 一、预备:观念态度 致命伤 胆 怯 刻 板 虚 伪 消 极 敷 衍 自 大 * 一、预备:观念态度 特 质 自 信 积 极 幽 默 尊 重 耐 心 诚 实 欲 望 勇 气 * 一、预备:必备技能 认识你的企业 ——提升策略的准确性 有效地传播 ——提升实施的有效性 * 传 播 培训 会议 思维、行为 广告 公关 产品、服务 内 部 外 部 * 一、预备:必备技能 认识企业: 我们在哪里? 要到哪里去? 怎么去? * 一、预备:必备技能 传播方式:影响成人学习的关键 过去的经验影响学习 未能进入学习的情境 缺乏学习的动机、意愿 教材的内容不适宜 * 一、预备:必备技能 传播方式:成人学习的心理需求 希望能投入、参与 希望能被尊重 希望能即学即用、实务导向 希望能受到激励 * 一、预备:必备技能 传播方式:三个被接受的特征 言辞内容:7% 声音魅
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