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公路机械工程论文设备现代化管理论文 摘要：机械设备的管理和维护是一个系统工程，我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，保证设备的正常运转，保障施工任务的顺利完成。 1.公路机械设备的现代化管理的必要性 公路机械设备的现代化管理是指利用现代化的技术、组织等措施，综合管理机械从购买到报废的全过程，以实现在机械寿命使用周期内费用最经济，机械综合效能最高的目标。随着公路交通设施建设的不断发展，机械设备的日常管理和维护在公路施工中越来越重要。由于公路机械的种类和数量都在不断变化，公路机械设备日常管理和维修也出现了各种安全隐患，公路机械引发的事故严重性使得对其日常的管理和维修显得越发重要。 2.公路??械设备管理中存在的问题 2.1 对公路机械设备管理的重视程度不够 由于市场竞争日趋激烈，在我国的公路工程项目管理中，工程的进度、成本和质量目标的实现就显得格外重要，而机械设备在工程施工过程中所发挥的作用是不言而喻的，因此为数众多的施工单位都极为重视引进先进的机械设备，以提高生产力水平，然而却普遍上对机械设备管理不够重视，这主要是由于很多企业没有用发展的眼光看待问题，只考虑到眼前的利益而忽略了长远利益，再加上组织结构不够科学，相对独立的工程指挥部可以自行使用和处理机械设备而不会受到监管。 2.2 管理方法较落后 目前公路机械设备管理的方法还主要是以人工管理为主的传统管理，在工作中受到人为因素影响较大，一旦工作人员责任心缺失或工作水平低下就会影响机械设备的管理效果，再加上设备管理工作量和工作难度较大，靠人工管理很难达到预期效果。 2.3 机械设备管理方式不科学 公路工程机械设备的配置缺乏科学的依据，同时机械设备更新换代较为盲目，一些部门和单位取法机械设备管理的相关知识，为了追求工程进度而盲目引进机械设备，并未充分考虑工程实际的需要，这就导致一些本来还可以继续使用的设备被淘汰下来，造成了极大的浪费。另外，过分重视机械设备本身而忽略设备的日常保养、维护和维修，并未设置专门用于设备管理的专项资金。 2.4 机械设备利用率不高 公路工程的规模一般都较大，各施工单位的目标都是完成各自的施工任务，因此处于一种各自为政的状态，作为施工总承包单位，对于机械设备的统一调配和管理不到位就会导致各施工队伍之间的机械设备无法合作使用，即一方面某些施工队伍缺少机械设备进行施工作业，而另一方面一些机械设备处于闲置状态不能得到充分利用，不但造成资源的浪费，而且在施工繁忙的阶段还会影响后续工程的施工。 3.公路机械设备的现代化管理研究分析 3.1、提高认识，加强领导重视，变管理为服务。领导重视是实现有效管理的关键，各级领导要对机械设备的正确使用、维护保养负领导责任，健全组织体系。建立健全各项设备管理制度，对现场管理行为进行监督。 3.2、作好基础管理，重视设备的维修保养。工欲善其事，必先利其器。保持在用设备的良好技术状况，是保證安全施工和高效作业的大前提。一要建立和完善设备终生档案；二要重视设备日常的维护保养，保持和及时恢复设备的功能；三要制定并切实执行机械设备的维修保养制度，按规定进行机械设备大修；四要采用先进的机械检测技术。采取各种有效措施，遏止“吃设备拼设备”等短期行为，减少机械事故的发生。 3.3、加强成本管理的机制。提高经济效益。企业应加强设备的单机、机组核算。对每台设备应建立核算卡，对租金、油、电力消耗、维修费用登记造册，逐一核算，对可变成本和不变成本做到心中有数。设备使用单位应有人负责记录设备使用数据，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等，做好基础资料收集。了解设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及其运杂费用开支情况，按月汇总和对使用效果进行评价、分析。依据项目工程特点，对机械使用技术经济指标进行比较，以利随时调整施工机械用量，减少费用开支。对项目租用的施工设备，随时考察其使用效果并做出评判，及时调整使用方案，以求达到项目成本最低化，效益最大化。 3.4、加强公路机械设备信息化管理。公路设备信息化管理是对公路机械设备进行科学管理。它以公路机械设备为目标，运用先进的计算机技术对公路机械设备的使用情况、维修与保养情况、各种技术参数和档案、各种检测数据进行跟踪管理，从而使各级技术管理人员可随时掌握机械设备的运用情况，便于加强设备的科学管理，提高设备的完好率和利用率，减小故障率，降低维修成本，确保公路装卸生产的正常运行。 3.5、建立一支高素质的设备管理队伍。企业要创新设备管理，推行设备管理现代化，提升企业竞争优势，就必须树立以人为本的思想，充分认识人员培训的重要性，并采用多种形式对各级设备管理人员进行多方面的培训。在