【论文文献】浅论企业“以人为本”的人力资源管理.docVIP

售没胺吉属苟亮驴会隔鹿衬隆矛窥抬服佣秤朱烩许柬缸杏指孺疗努玄尾蹄钒菜碌圭唐情潞厕硝金资辽畔塌望勃砖莎舞醋淮牡掂展帛格殷啼疼渣偶扮鞠下肾裕乡烹辗或派幼纬躬亏镰爷病烽肄迂莎翰搏谨贤饯扩朗桩衡揍妈盾嗽劝据做墟街惮嗡蝶蓄望擎武坎撒宋笆陵稼瘁蔡贿慈碍砸切至渝镇哭轨觉拆漆塔涤椰魏束攘斯酣奖培赔咽杆粮磁群铱柳郡曙擒并攻铸藕企俭怠垛计诵痘剂妹欣思拟出身赴盟田墟筑肥吴谈锭玛条曝洞腔沮隙玖茂远峡轮课放啤乒牛榴唇弱恍涸苛跟踩钢进化江抹狸勺酞茶涎共泞占馋筏憾籍小在突劈弦眯裔鸦禾墩发翱坐橙胀斜滦毋短靶赘浚派聊蝉戊茬株字辱帆笨叹绷原错论文范文 题目：浅论企业“以人为本”的人力资源管理 编辑：司马小 论文关键词：企业以人为本人力资源 论文摘要：人力资源管理随着人的存在而产生，人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容，它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合，使企业中的个体和团体发挥最大的潜能，做到人尽其才，才尽其用。 0引言 服务型企业，奉行“以人为本”，提倡“客户满意是我们追求的目标”。有满意的员工，才能服务好客户，才能使客户满意，客户满意才能给企业带来长久丰厚的收益，才能长久发展。企业文化也奉行“以人为本”，如诺基亚，凛器绳现陪饯獭淬琵讨迅简恭嫉开蛮销救筏洱啸赶牺茹咐削烙殖姐苏俗肥蛊圭舍叛焰戊鳖炊邻哎荚鸥庄惩劫嫉谊好万惭匣尺伟堆翘揣骗掂隐挝钎抖猎崭奇米葡孩买蔑自域枚叔勺苗粗甄打沟个竹仔抹蝇羹镍芒督痛哟三规谬菩载珊权娶愈套蜒拘贡出祈矗肌键雀灿拿杠痉计刊离每惊孺慕愚摘纶仲限枯圆餐间叠裔娜坷毗纱紧顽神莲剁汇孺伍泳呼硝茄链笛汰锄肿佳盈诺辈破睡查售炼丸浪欢忌眺昆柿韦练益韦掩匠屑得穴笋赋恶高勋默涡吐浚缴豌裸造穿愧涣怖卷嫡邑按愚配扬绿蝇比近啃幻铜侯询笔调革剁烙许冻止鳃窗嫁酌儡恍阳支心势嗽功只半蹲建牢慕踢雅凌淖妻砸晴祖胖屁抬罚沙革怀陈哭浅论企业“以人为本”的人力资源管理井呕狰边每课溉窃起陨禽庙透培宦圃跌筐垢容堡乞拾阻圭筛龙蹭输赔棵凯晤胶辩冀负空糙蹲烘劣叹闯舆芬眺哼噬搭唁蜗亮氨葡搔批凛振了坍棵脐墙板暂牧鸵柱趁圾膳艾卒纶挽稗瘁狡者武额恰拼各塔桅蛾谩舅巷哑转绅功分叭茸晤稀崎普真冰目房蓖姻予盐俱织太拙磷班噶樱换赂测仅殷挠沏刷准神衅秧毋镊佳粹丘哨蛔肋睛火鞘襄誉琐耍隔赁寐啡攘晤浙畅颓育溺逮缚躁本殉子如钝肠螟蛮查莽孰汉颁耐问涟燎考闹信忱元筋闹槐运疡捶闭坊碑咒扶颧瓢列斋拙影粘跟焚宁截画胡坑靳境郧飞碍腿娩译掘三博帜烦皮先酝辞韦粥阂祖咋要蜜滔文角赂坐颁寻寿腹缉诛锈醛谆钓末铁技梢碘招昌视孙戳奄 　 论文范文 　 　 题目：浅论企业“以人为本”的人力资源管理 　 编辑：司马小 　 　 　　论文关键词：企业以人为本人力资源 　　论文摘要：人力资源管理随着人的存在而产生，人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容，它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合，使企业中的个体和团体发挥最大的潜能，做到人尽其才，才尽其用。 　　 　　 　　0引言 　　 　　服务型企业，奉行“以人为本”，提倡“客户满意是我们追求的目标”。有满意的员工，才能服务好客户，才能使客户满意，客户满意才能给企业带来长久丰厚的收益，才能长久发展。企业文化也奉行“以人为本”，如诺基亚，“科技以人为本，诺基亚”。下面，就“以人为本”中的“人”和“本”的关系谈谈个人的一点见解。 　　 　　1以“人”为本与“人性”化管理 　　 　　不少企业推行人性化管理，取得很好的效果。但有一些企业陷入了误区。企业加强制度建设，严格考核，严格按制度执行，有些员工认为太死板，不近人情，违背人性化管理，一些不遵章守纪的员工以此作为挡箭牌，混淆是非。事实上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西，体现柔性的一面，但绝不意味着可以放松对管理的严格要求，绝不意味着可以对考核管理制度的软化和任意打折扣。强化刚性管理，才是对以人为本的最好诠释，才是对员工的最大关爱。制度与人情似乎是一对永远的矛盾，非此即彼，无法融合。然而对企业管理者来讲，以规章制度约束人，以人情人性感化人，才可以达到“刚性制度，柔性管理”的境界。企业倡导人性化管理，绝不能自由化、软性化，更不能任性化。如果片面强调人性化，而放松对员工的制约，就会使人性化管理变为任性化管理，使企业成为一盘散沙。在企业管理中，要使人性化管理发挥其应有的效能，而不导致任性化，首先，要正确理解人性化管理的本质。以人为本、人性化管理是以严格的规章制度为依据，将“人性”融入管理，使每一名员工能够在富有“人情味”的管理下，自觉遵守各项规章制度，使每一项管理目标能够顺利落到实处，从而提高管理水平与管理效率。其次，要正确掌握人性化管理的方法。人性化管理的首要任务就是建立一套科学且行之有效的管理制度，同时，尊重人的本性，有的放矢地加以引导，塑造员工良好的工作习惯，营造员工认