新闻事业经营管理复习提纲.docVIP

复习提纲一 媒介社会效益和经济效益的最终源泉 ：受众 我国组建报业集团的条件：媒介、经济、人才、发行、技术实力 媒介的双重性：公益事业、信息产业 媒介产业运作要实现的主要目标：盈利 率先宣布脱离邮局进行自办发行的报纸 ：1985年，河南的《洛阳日报》 新闻媒介的名称可以取得商标专用权 媒介环境分析的PEST分析模式（宏观环境分析）：政治、经济、社会文化环境、技术环境 现代媒介的生存环境特点：高科技化、市场化、产业化、大型化、全球化、区域化 受众对广播电视节目的消费投入完成方式：通过购买广告商品间接完成 媒介营销与媒介销售的联系：营销包括销售 媒介公共关系活动： 热排和冷排：“铅与火”的热排（铅排铅印）→华光I型机→“光与电”的冷排（照排胶印） 编采分离与编采合一P137 采编业务管理与后期生产管理 ： 采编业务管理是整个媒介业务管理中的重点 采编业务管理主要是对“事”的管理，生产管理主要是对“物”的管理 采编业务管理人员要有高度的政治思想觉悟和新闻敏感，要有政治家办报或办台的意识，同时也要考虑媒介产品与劳务的市场营销 媒介销售广告的方式 ：定价、竞价销售 新闻事业管理的中心目标 ：始于公益，止于盈利 媒介人力资源管理的原则 ：人事相宜，用合适的人去做合适的事（能位对应、优势互补、奖惩并举、动态管理的原则） 媒介市场定位三步骤 ：明确竞争目标、寻找目标消费者、明确竞争优势 电视录像制作的三大方式 ：ENG、EFP、ESP 员工激励的三大机制 ：竞争、激励、约束机制 现代媒体经营面对的三个市场：受众、广告、行业市场 名词解释 邮发合一：由报社负责编辑工作，邮局负责发行工作，两者互相配合，以适应当时报纸发展的形式所趋。 制播分离：播出和制作分离是国际上一种通行的电视运作方式，它是在竞争性市场环境下演变而生的广播电视产业链的纵向关系治理模式。 品牌忠诚：指消费者对某一品牌具有特殊的嗜好，因而在不断购买此类产品时，仅仅是认品牌而放 弃对其他品牌的尝试。 媒介产品：媒介产品是指媒介根据市场的需求，生产能满足媒介消费者需求的产品和服务。媒介产品是一种精神产品。广义的媒介产品包括新闻版面、文字版面和广告版面、节目和广告时段。狭义的媒介产品指报纸、电视节目、广播节目。 新闻事业管理：是对媒介组织内部所有的人力、物力、财力的控制与协调，力求实现效益的最大化，当然包括经济效益和社会效益。 简答 频道制的涵义： “频道制”是以各频道为战略单元，相对说来有较多分权的经营模式。 特征：独立核算、经费包干、承包上交，是所谓的“块块管理”。它取消了中心和部门，组织结构扁平化，提高管理效率；把频道作为利润中心，强化对频道资源的开发、整合和利用，拓展了频道的经营空间。 不足：导致各频道的恶性竞争，不利于技术、设备等资源的共享。 品牌媒介具有的特长： 品牌媒介具有较高的知名度和满意度 品牌媒介尤其是强势品牌通常具有较高的市场占有率 品牌媒介应具有强大的社会影响力 品牌媒介尤其是强势品牌通常具有较高的广告收入 品牌媒介具有鲜明的个性特征 营销和销售的区别： 销售：以固有产品服务吸引顾客，由内向外的思维方式；营销：核心为以消费者需求为导向，由外向内的思维方式 销售只是单纯的一种售卖活动，而现代市场营销的不仅包括产品的销售，也包括企业根据市场需求和变化进行的产品开发、设计、定价和销售网络建设，还包括产品的信息反馈和售货服务 销售是以产品为中心，就是为销售而销售；营销则是以消费者为中心，通过满足消费者需求来夺取利益 新闻事业经营管理应遵循的原则： 1、“双效”统一的原则：在新闻事业的全部经营管理工作和活动中，必须处理好社会效益和经济效益的关系，坚持社会效益与经济效益统一的原则。 2、整体互动原则：在经营管理中要把媒介组织看做一个整体，组织内的各个部门要为整体的目标而共同协作。 3、市场决胜原则：走向市场，面向市场，进入市场，占领市场。在市场上取得良好的信誉，实现经济利益最大化 4、优势互补原则：媒介组织抓住几个“拳头”经营项目，集中人、财、物，精心策划和经营，大力发展，在市场上形成独特的优势。还有，处理好主业经营和非主业经营之间的关系。 论述 媒介进行产品促销的注意事项 把握好促销的时机（节日、重大事件） 注意各种促销手段的组合运用（报纸副刊、广告） 要有明确的目标和方案 方式要注意创新和多样化 利用产品本身内容、形状价格、媒介组织形象等进行促销 介绍并评价你熟悉的一个媒体或栏目的发展、产品特色、经营管理风格等 凤凰卫视的前身是卫星电视旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视被默多克的新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。开播频道有中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台，拥有《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。凤凰台的主持人和