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行政领导艺术 目录 HYPERLINK /view/3529535.htm \l 1#1 什么是行政领导艺术 HYPERLINK /view/3529535.htm \l 2#2 行政领导艺术的特点 HYPERLINK /view/3529535.htm \l 3#3 行政领导艺术的分类 HYPERLINK /view/3529535.htm \l 4#4 行政领导艺术的运用 HYPERLINK /view/3529535.htm 编辑本段什么是行政领导艺术 　　行政领导艺术是 HYPERLINK /view/425395.htm \t _blank 行政领导者 HYPERLINK /view/4339519.htm \t _blank 领导方法的个性化、艺术化，是行政领导者在工作中结合普遍经验和个人体会而形成的，它属于行政领导方法中 HYPERLINK /view/324195.htm \t _blank 创造性、随机性、权变性较强的部分。 　　行政领导艺术对行政 HYPERLINK /view/122994.htm \t _blank 绩效的影响是通过它本身所具有的超规范和非模式化途径达到的，是通过行政领导对偶发性的特殊情况的艺术化处理而获得的，是将个人经验与科学规则有机结合为领导方法而达成的。 HYPERLINK /view/3529535.htm 编辑本段行政领导艺术的特点 　　1.行政领导艺术具有科学性 　　从表面上看, HYPERLINK /view/1506508.htm \t _blank 领导艺术具有的随机性、灵活性,似乎是行政领导者灵机一动采用的,没有什么科学性可言。其实不然,它是建立在科学的基础之上的,是 HYPERLINK /view/2120462.htm \t _blank 科学理论和实践经验相结合的产物。优秀的行政领导者都具备双重优点,既掌握了丰富的 HYPERLINK /view/82682.htm \t _blank 行政管理知识,又善于运用行政领导艺术,而且行政领导者只有把领导艺术建立在科学的基础上才能运用自如,发挥它的巨大作用。 　　2.行政领导艺术具有多样性 　　这是由行政领导活动的多样性和行政领导者的不同特点所决定的。不同的行政领导领域和领导层次需要不同的行政领导艺术,就是同一领导层次的行政领导者,由于个人的智慧、学识、才能、经验和胆略不同,在处理同类行政事务时采取的策略也有所不同。即使是同一行政领导者,在不同的时间、地点和条件下,在处理同类行政事务时,往往也运用不同的行政领导艺术。 　　3.行政领导艺术具有实践性 　　行政领导艺术是在行政领导活动的实践中产生、发展和提高的,是行政领导者实践经验的提炼和升华。行政领导艺术,只有在行政管理的实践中与行政领导者的实践经验相结合才会产生;同时行政领导艺术只有在行政领导者的实践经验的基础上,经过不断丰富和发展,才会不断提高。 　　4.行政领导艺术具有随机性 　　行政领导艺术是一种离开数学领域的才能,属于经验形态的东西,是行政领导者对领导知识和领导经验的运用,具有明显的个性特征,具有随机性。行政领导艺术的运用,一般都是因人、因事、因时、因地而异的,它既没有固定的程序,又没有确定的模式。它是在特殊条件下, HYPERLINK /view/1363504.htm \t _blank 领导者用以解决问题的特殊方式和手段,这些特殊方式和手段往往出自杰出的领导者之手。高超的领导艺术往往在特殊性和偶然性的事件中得到不平凡的显示。在历史上,虽然有许多杰出人物的领导艺术被传为美谈,但时过境迁,使后来的领导者往往不易或根本无法仿效,至多只是具有借鉴作用。因此,行政领导者必须从实际出发,根据具体情况,随机应变,灵活运用行政领导艺术,以适应不断发展的 HYPERLINK /view/635999.htm \t _blank 行政环境,更好地提高行政领导效能,决不可墨守成规,拘泥旧法。 HYPERLINK /view/3529535.htm 编辑本段行政领导艺术的分类 　　事实上,领导艺术存在于每一个 HYPERLINK /view/3494783.htm \t _blank 领导行为之中,有多少种领导行为就会有多少种领导艺术,诸如用人艺术,团结艺术,批评艺术,决策艺术,指挥艺术等等,其实际类型是很多的。从范围影响上进行区分,可规划为总体性、局部性、专业性的领导艺术;从领导事务的类别上进行区分,可规划为授权艺术、用人艺术、运时艺术、处事艺术。 　　(一) HYPERLINK /view/229340.htm \t _blank 行政范围影响意义上的行政领导艺术 　　1.总体性领导艺术,即着眼于全局性问题,善于洞察全局形势,善