供电企业总经理电能计量工作会议致词与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集.docVIP

供电企业总经理电能计量工作会议致词与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供电企业总经理电能计量工作会议致词与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集

供电企业总经理电能计量工作会议致词与供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告合集 供电企业总经理电能计量工作会议致词 供电公司总经理20**年电能计量工作会议致辞 尊敬的各位领导、同志们: 今天,**电力集团公司20**年电能计量工作会议在我公司召开,充分体现了对**供电公司的关心、信任和支持。我代表公司全体干部职工,向会议的召开表示热烈祝贺!向多年来关心、支持**供电公司工作的集团公司领导、电力研究院领导和兄弟单位的同志们表示热烈地欢迎和衷心地感谢! **供电公司1991年1月组建,属国家大二型企业。公司共有职工**人,35千伏及以上变电站62座,变电容量2464.2兆伏安,输电线路1358.4公里,担负*区*县供电管理服务工作。近年来,在集团公司正确领导下,**供电公司全面落实科学发展观,以“一强三优”统领改革发展全局,以“三抓一创”统揽各项工作,公司改革发展稳定协调推进。今年1-5月份,完成售电量 14.26亿千瓦时,同比增长 16.18。在荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国职工职业道德建设十佳单位”等称号的基础上,又荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设先进单位”、首批“国家电网公司文明单位”、“山东省部门和行业作风建设先进单位”、“华北电网公司先进基层党委”等称号。 电能计量管理是电力营销工作的重要组成部分。多年来,我们高度重视电能计量工作,始终坚持以人为本,实施科学化、规范化、专业化管理,确保了计量公正、公平、精确、安全、可靠,提高了企业管理水平和经济效益,维护了供[[用电双方的合法权益,营造了和谐用电环境。为适应电力改革新形势,积极构建电力营销集约化管理模式,今年又投资建成了我市规模最大、技术水平最高的标准电能计量中心,进一步改善了计量检定环境,健全完善了计量标准及其配套设备,使计量检定能力显著提升,电能计量规范化、现代化管理水平进一步提高。今天,集团公司20**年电能计量工作会议的召开,必定对提高电能计量管理水平,更好地满足客户需求,提升检测服务质量产生积极的推动作用。会议在我公司举办,给我们提供了一个学习、交流、提高的好机会。我们将竭诚为会议搞好服务,敬请各位领导和同志们多提宝贵意见。 祝**电力集团公司20**年电能计量工作会议圆满成功! 祝各位领导在**期间身体健康、工作愉快! 谢谢大家! 供电公司2017上半年建立公司职代会制度工作报告 各位代表、同志们: 这次会议是在公司由分公司体制转变为有限责任公司体制的过渡阶段召开的一次重要会议,也是在**区域发展战略全面推进、经济运行面临严峻挑战的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十N大精神,以科学发展观为指导,全面落实集团公司年中工作会议的各项部署,建立公司职代会制度,总结公司上半年工作,分析形势、明确任务、制订措施、强化管理,确保公司全年各项目标任务的完成。下面我向大会作工作报告。 一、上半年工作总结上半年,广大干部员工克服燃料价格上涨等诸多不利因素,认真贯彻集团公司年度工作会议和4月30日二级单位主要负责人会议精神,全力推进三步走战略实施,公司管理机制不断完善,管理水平不断提高,各方面工作取得了新的进展。 (一)主要生产经营指标完成情况 1.安全指标公司系统未发生轻伤及以上人身事故,未发生一类障碍和一般及以上设备事故。发生机组非计划停运事件3次,同比降低9次。 2.生产指标发电量完成76.81亿千瓦时,同比增长9.74%,上网电量完成69.84亿千瓦时,同比增长9.94%;综合标煤单价完成485.39元/吨,同比升高32.26元/吨;综合厂用电率完成8.9%,同比降低0.36个百分点;发电设备利用小时数为2826小时,同比增加19小时。 3.经营指标主营业务收入27.2亿元,同比增长12.31%;主营业务成本25.1亿元,同比增长15.64%;售电单位成本293.54元/千千瓦时,同比上升4%;实现利润-8049万元,同比减少8810万元。 (二)主要工作完成情况1.完善机制落实责任,安全生产形势逐步好转安全生产基础管理得到强化。坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,各三级单位设置了独立的安全监督机构,实现了安全监督和保障体系的完全分离;开展隐患治理年和基础建设年活动,共排查安全隐患24项;抓住影响大机组安全稳定运行的关键问题进行了有针对性的治理,东方公司2号机组性能试验供电煤耗达到了330克/千瓦时;强化了技术监督管理执行力度,使主要监督指标得到明显改善。检修管理机制进一步理顺。在现有体制下,按市场规则和合同管理的原则,确定了发电和检修的责、权、利划分,进一步理顺了检修管理机制,稳定了检修队伍,调动了广大检修职工的积极性,设备维护和检修质量明显提高。上半年共完成机组等级检修6台

您可能关注的文档

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档