企业转型期hr必知——人力成本优化.pptVIP

PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 转 型 人 力 成 本 化 优 期 内忧： 1.人民币汇率升值 2.出口退税比例调整 3.新劳动合同法 4.宏观调控 5.税费摊派增加 6.资产泡沫化 7.通货膨胀化 外患： 1.汇率大战 2.贸易大战 3.成本大战 4.气候大战 2010年的中国商业环境推测 五虎下山： 1.人民币汇率波动 2.原材料价格波动 3.央行调息 4.国际原油 5.劳动力成本上升 金融危机对于中国实体产业的影响 1、“招工难”、“民工荒”助推工资上涨 劳动力从无限供给到有限供给的转变 劳动年龄人口数大于抚养人口数 “386199部队”，“38”即妇女，“61”指儿童，“99”代指老人 当前和今后企业用工管理面临的新挑战 2、高通胀---物价飞涨倒逼工资上升 高通胀与企业成本： CPI增长—员 工生活成本增加—加薪—再加原材 料成本提高—企业成本提高——提 高产品价格—促进CPI进一步提高。 高通胀与离职率：不能加薪或加薪 幅度小，可能引发离职，企业用工 可能就会出现困难，更不利于企业 在经济形势严峻时刻的生存与发展。 当前和今后企业用工管理面临的新挑战 3、加薪潮 当前和今后企业用工管理面临的新挑战 4、社保压用工成本急剧上升民营企业无法承受 5、贫富差距严重扩大强化工薪族涨薪愿望 当前和今后企业用工管理面临的新挑战 6、政策因素推动工资快速上升 当前和今后企业用工管理面临的新挑战 ? 2010年，广东东莞3800家玩具厂倒闭1800家 ? 曾经年销售3千万美元的东莞素艺玩具厂，老板失踪，470名员工失业 浙江共发生228起企业主逃逸事件 ?温州民企面临困境，亏损面达25％ 温州眼镜巨头信泰集团老板失踪，员工3000多人失业 年产值10亿的温州东特不锈钢制造公司老板姜国元开溜 2011年4月，温州的江南皮革、波特曼餐饮和乐清三旗 集团、蓝天药房等名企老板出逃 到2011年10月底，温州至少有128家企业老板出逃， 仅9月22日一天，就有9个老板“走佬” 温家宝、央行行长周小川、财政部长谢旭人等财经高官 南下温州处理“温州危机” 中小企业倒闭潮初现端倪 1.四季分明的企业, 早已知道冬天总会来临，穿上棉衣准备过冬 2.四季如冬的企业， 本来就练就一身御寒术，不会大惊小怪 3、山顶上的企业： 高处不胜寒的滋味，就怕雪崩。 4、温室效应下的企业： 无一幸免，不知如何是好；杀伤力最大！ 中国企业需要全面“人力突围” 冬天三部曲：求生存、练内功、谋转型 并非钻政策空子 并非降低员工收入 优化成本在于有效地花钱，而不是无效的节约 优化企业用工成本迫在眉睫 不要误解优化企业用工成本的概念 产业结构调整、产品升级 公司内部组织结构精简及适度裁员 企业之间横向或纵向并购降低制造成本 规范公司内部管理流程及岗位说明书 全面推行企业各层级的绩效考核制度与薪酬管理 推行公司内部员工和管理层的技能训练，提升职业素质及制造水准 加大产品研发力度和产品创新能力或向周边城市转移 压缩产品制造周期和降低制造成本 注重核心产品品牌建设及内售渠道的设计 领导者用乐观的心态面对现实，加强用工预算 人力突围----企业生存管理必做十件事 今天： 有什么样的人力资源管理，就有什么样的人才，有什么样的人才，就有什么样的企业和经济效益。 人力突围----精兵简政，精简组织 “一将无能，累死千军” 搞活一个企业不容易，而搞死一个企业只要经理一个人就完全足够了。 打铁也要自身硬 腐木蛀虫论 用恰当的人 因岗聘人，用人所长， 勤者授，功者授，能者授 用人所愿，用人所潜 文风作风会风，努力新开拓 香港《成报》26日的评论说，中共十八大前后，整肃官风的民间呼吁不绝于耳。习近平总书记一上任，马上宣示“要下大力气解决形式主义、官僚主义等问题，全党必须警醒起来。”而国务院副总理李克强近日在听取汇报的会议上罕见地一再过问汇报细节，媒体称此举令一些官员“想混下去比较难了”。 打铁论”、“腐虫论 庸懒散奢、文风会风