- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产设备保养内容及要求
生产设备保养内容及要求
一、设备维护“四项要求”
整齐:工具、工件、附件、安全防护装置齐全,线路管路完整。
清洁:设备内外清洁,各滑动面、丝杠处无油垢、无碰伤、无划痕、各部分不漏油、不漏水、不漏气,切削垃圾清扫干净。
润滑:按时加油、换油,油质符合要求,油毡、油线、油标清洁,油路畅通。
安全:实行定人定机和交接班制度,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心保养不出事故。
二、“三级保养”
要全面开展日常保养、一级保养、二级保养活动。每天班前加油班后要有20分钟清扫,每周要有1次的日常保养。每月要有半天,每季度要有1-2天搞一级保养。
a、)日常保养:要求操作工人在每班生产中必须做到:班前对设备检查、润滑,班中严格按操作规程使用设备,发现问题及时处理,下班前15-20分钟对设备进行认真的清扫擦拭,并将设备状况记录在交接班记录本上,日常保养是维护保养工作的基础,要求做到经常化。
b、)一级保养:以操作工人为主,维修工人辅导,按要求对设备进行局部和重点拆卸,彻底检查清洗外表和內壳,疏通油路、清洗或更换油毡、油线和滤油器,调整各部配合间隙,紧固各部位。电气部分的保养工作由维修电工负责,一保完成后应做记录并注明尚未消除的缺陷,车间机械员要进行验收。
c、)二级保养:以维修工人为主,列入设备的计划维修。
三、三好:(管好、用好、修好)
管好:操作者应对设备负保管保养责任、未经领导批准,不允许他人动用。
设备上的指示装置、附件、安全装置应保持完整。设备开动后,不准擅离工作岗位。设备发生事故,应保持现场逐级上报。
2、用好:严格遵守操作规程,禁止超压超负荷使用设备,特殊情况,须经车间和设备主管部门同意。
发现异状应停机检查,防止事故发生。合理使用各种安全保护装置。
3、修好:操作者严格执行一级保养,配合维修工人搞好二级保养,保持完好、并参加大修拆卸,做好修后验收工作。
四、四会:(会使用、会保养、会检查、会排除故障)
1、会使用:熟悉自己使用的设备型号、规格和加工范围、熟悉结构性能、熟悉各操作把、扭的作用。会卡装工件、附件、会校正、平衡。
2、会保养:熟悉设备润滑部位和须用的润滑油牌号。按规定要定点、定质、定时、定量加油换油,油路畅通,油箱、油毡、油线、清洁、保持无油垢、腐蚀、碰伤、整齐整洁。
3、会检查:会检查设备零部件的牢固性和安全装置的作用,会检查润滑系统的正常性。会检查设备运行的不正常情况和超温超压的异状。
4、会排除故障:设备发生的不正常异状,会找原因,会排除隐患。设备发生事故,能分析损坏的原因,并能提出改进的措施建议。
设备润滑五定:
定点:安规定的油咀、油杯、油眼注油。
定时:按规定的时间加油、换油。
定质:按规定的润滑油牌号加油。
定量:按规定的用油数量加油。
定人:每台设备各润滑部位要有专人负责。
1
您可能关注的文档
最近下载
- 《电气工程及其自动化专业导论》课程教学大纲.docx VIP
- 一种能模拟任意非线性激活函数的量子系统.pdf VIP
- 小学数学与信息技术教育的跨学科课程融合策略研究教学研究课题报告.docx
- 卡特彼勒3512C发动机零件图册 英文版.pdf VIP
- 临床复用医疗器械集中管理率、职业爆发率、包装合格率等消毒供应中心质控指标体系指标要点.doc VIP
- 地质灾害应急演练脚本.pdf VIP
- 【开学第一课】高三开学第一课(生物)(共28张PPT).pptx VIP
- 提钒炼钢厂点检维护作业区专职点检绩效考核实施细则.doc VIP
- 加油站管理者的领导与团队建设.pptx VIP
- 劳动防护用品基础知识.ppt VIP
文档评论(0)