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生产线改善案例
生产线作业改善推进实践 生产线作业改善推进实践 发表人:高思启 陶闻 发表人:高思启 陶闻 发表单位:车桥十堰工厂 发表单位:车桥十堰工厂 时间:2009年7月14日Tuesday 时间:2009年7月14日Tuesday 目录 目录 1 课题背景 2 选题理由 3 现状把握 4 目标设定 5 解析 6 对策 7 效果验证 8 标准化 9 今后的课题 2009-07-14 东风车桥十堰工厂 No.2 一、课题背景 一、课题背景 1、现场管理体系 2009-07-14 东风车桥十堰工厂 No.3 一、课题背景 一、课题背景 2、生产线作业改善组织体系 2009-07-14 东风车桥十堰工厂 No.4 一、课题背景 一、课题背景 3、生产线作业改善流程 2009-07-14 东风车桥十堰工厂 No.5 一、课题背景 一、课题背景 4、生产线作业评价基准 生产线作业评价基准(机加作业) 车间: 生产线: 零件名称: 生产线作业评价基准(装配作业) 评价等级 车间: 生产线: 零件号: 零件名称: 序号 评价指标 定义评价标准 1 2 3 4 5 评价等级 序号 评价指标 定义评价标准 1 附加价值作业比率 附加价值100%工程数/总工程数 20%未满 20%以上 40%以上 60%以上 80%以上 1 2 3 4 5 1 附加价值
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