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生产技术--PIE-培训

Confidential 生产技术基础培训 课程内容 PIE英文解释 PIE工作职掌 公司产品介绍 流水线作业常识 IE手法简介 提案改善 英文解释 PE:Product Engineering 产品工程师 IE:Industry Engineering 工业工程师 PIE是PE和IE的结合,同时充当两个角色。 课程内容 PIE英文解释 PIE工作职掌 公司产品介绍 流水线作业常识 IE手法简介 提案改善 PIE主要工作职掌 产线新机种的引入 (元件确认,作业手法辅导等) 各工站首件的确认参与 工治具的确认、检讨及改善 所有的制作工艺确认,以及相关资料制作。 产线异常的分析和处理 流水线治具/设备参数的确认 各工序标准工时的评估 课程内容 PIE英文解释 PIE工作职掌 公司产品介绍 流水线作业常识 IE手法简介 提案改善 公司产品介绍 公司产品介绍 公司产品介绍 公司产品介绍 公司产品介绍 公司产品介绍 课程内容 PIE英文解释 PIE工作职掌 公司产品介绍 流水线作业常识 IE手法简介 提案改善 流水线作业常识—坐势示范 流水线作业常识—零件摆放 流水线作业常识—SOP认识 流水线作业常识—QC检验区 流水线作业常识—下班后 课程内容 PIE英文解释 PIE工作职掌 公司产品介绍 流水线作业常识 IE手法简介 提案改善 IE七大手法简介 1.防错法 2.动改法 人体肢体疲劳度分析 3.五五法 4.流程法 5.人机法 课程内容 PIE英文解释 PIE工作职掌 公司产品介绍 流水线作业常识 IE手法简介 提案改善 首先:分析能否取消,(Elimination ) 其次:分析能否合并或重排,(Combination Rearrangement ) 再次:看能否简化,(Simplification ) 最后:看是否还有更好的方法。 五五法分析四大原则: 分析六大提问技术(5W1H): 意义: 利用流程图,以特定的符号做有系统的观察及记录整个工作完成的过程并加以质问以寻求改善. 应用范围: 关于人或物的所有流动过程. 生产流程图 范例: 意义: 利用人机配合图来研究工作人员及工作机器间的组合运用,改善机器与人员的等待时间,提高团队的工作效率. 应用范围: 1. 1人操作1部或多部机器. 2. 数人操作1部或多部机器. 3. 数人操作一共同工作. 发掘空间与等待时间. 使工作平衡. 减少周程时间. 获得最大的机器利用率. 合适的指派人员与机器. 运用: 6.双手法 意义: 利用双手操作分析图,研究双手在操作时闲置的状况,并寻求改善的方法,以充分发挥双手的能力. 应用范围: 高度重复性,且以人为主的工作,研究对象为人体的双手. 目的: ﹡研究操作者双手的动作使其平衡 ﹡发掘“独臂式”的操作 ﹡发现拌手,找寻笨拙而无效的动作 运用: 研究双手的动作,以求其互相平衡. 显现出伸手找寻,以及笨拙而无效的动作. 发现工具、物料、设备等不合适的位置. 改善工作布置. 协助操作技术的训练. 分析要点: 减少动作 排列最佳顺序 合并动作 平衡双手 避免用手挂钩 7.工作抽查法 意义: 利用抽样原理,以推测人或物之作业真象,以利进行分析改善. 应用范围: 1.机器设备之维修百分率或停机百分率. 2.现场操作人员从事有生产性工作之百分率. 3.决定标准工时之宽放时间百分率. 4.用以决定工作之标准工时. 5.其它可应用抽样调查以收集资料的场合. 观测时间短,并可同时观测多个机器或操作人员的状况. 调查时间较长,可去除因每日不同之个别情况所造成之差异现象,因此其结果较为客观可靠. 所被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短. 抽查法的优点: Page:*/46 生产技术基础培训 Date:2005/9/1 Page:*/46 创 新 科 技 · 美 好 生 活 SHARE LIFE WITH CREATION * * 零件 零件 成品 产品名称: DP塑件 (Dc Power Conn.) 产品料号: FPA14308-DP? 零件 成品 端子 塑胶 铁壳 产品名称: In Line 母头连接器 产品料号: FIL23304 ? 注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业 零件 成品 后塞 端子 胶芯 铁壳 产品名称: USB A type母头连接器 产品料号: US27504-W1S? ? 注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业 零件 成品 后塞 胶芯 端子 产品名称: Micro USB 连接器 产品料号: 301-0001-433 ? 注:所

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