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利慶科技(深圳)有限公司 成本控制與改善 成本的認識→要控制或改善成本，要先了解成本的主要結構。 制造業的成本結構可分為六大部份→料、工、費、管、銷、研 料：直接材料成本 ★ 直接材料：直接構成產品的材料 工：直接人工成本 ★ 人工成本 －作業員(直接參與生產作業的人員) 費：制造費用成本(凡與生產制造有關) ★ 人工成本(間接人工費用) －線上干部、文員、物料員…等未直接參與生產的人員 －品質部 QC 人員 －PIE 人員 －機加工人員 ★ 輔材、耗材 ★ 文具費用 ★ 能耗 －水、電、油 ★ 修繕費用 ★ 固資攤提 ★ 廠房租金 (依佔用面積比例 或 人數分攤) ★ 通訊費用 －電話費(含固話與手機：固話不易切分，可採用分攤)) －網絡費(不可切分，可採用分攤) ★ 交際費(含單位聚餐) 管：管理成本 ★ 人工成本 －管理部所有人員(含 MIS 、人事、人資、行政、總務、文控) －品質部 QA 人員（含品質部經理、文員、特助..等） －財務部所有人員 ★ 輔材、耗材 ★ 文具費用 ★ 能耗費用(水、電、油) ★ 修繕費用 ★ 固資攤提 ★ 廠房租金 (依佔用面積比例 或 人數分攤) ★ 交通費用(運輸費用) ★ 通訊費用 －電話費(含固話與手機：固話不易切分，可採用分攤)) －網絡費(不可切分，可採用分攤) 利慶科技(深圳)有限公司 ★ 交際費(含單位聚餐) ★ 車輛維修與保養 ★ 固資保險 ★ 培訓費用 ★ 招工費用 銷：銷售成本 ★ 人工成本 －資材部所有人員(含倉管) －採購部所有人員 －業務部所有人員 ★ 輔材、耗材 ★ 文具費用 ★ 能耗 －水、電、油 ★ 修繕費用 ★ 固資攤提 ★ 廠房租金 (依佔用面積比例 或 人數分攤) ★ 通訊費用 －電話費(含固話與手機：固話不易切分，可採用分攤)) －網絡費(不可切分，可採用分攤) ★ 交際費(含單位聚餐) ★ 交通費用(運輸費用) ★ 廣告費 研：研發成本 ★ 人工成本 －研發部(含制樣人員) －模具開發設計人員 －品質部 QE 人員 ★ 輔材、耗材 ★ 文具費用 ★ 能耗 －水、電、油 ★ 修繕費用 ★ 固資攤提 ★ 廠房租金 (依佔用面積比例 或 人數分攤) ★ 通訊費用 －電話費(含固話與手機：固話不易切分，可採用分攤)) －網絡費(不可切分，可採用分攤) ★ 交際費(含單位聚餐) ★ 交通費用(運輸費用) ★ 樣品費用：因制樣而產生的材料、加工 …等費用 利慶科技(深圳)有限公司 成本的改善與控制－直接材料成本 採購部： ★ 設法取得可替代材料，避免存在 Only Source 的情形。 ★ 採購行為一定遵行『詢、比、議』法則作業，需有定期重新比價與議價之行為。 ★ 不可單純的為了降價而乎視品質，需避免品質成本 Over 採購 Cost Down 。 ★ 只能與合格供應商進行交易。 ★ Cost Down 應以當下市場價做為參考目標。 ★ 需對材料之市場價格有動態管理與危機處理的能力。 ★ 儘可能集中採購以達『以