中国一汽精益生产推行工作汇总.pptVIP

酸洗工艺改进 建立班组组织机构图和物品定置架 人人懂安全 人人爱现场 做一防护罩盖住地面突出物并且做上标识 地面有突出物易绊倒造成人身伤害 整改后 整改前 整改对比：地面突出物护罩 每个节约23元 效果 利用组锉对对导电咀的螺纹进行修复，达到使用要求 埋伏焊机导电咀为易磨损件，导电咀报废原因主要有两种，一、导电咀内孔变大导致无法使用报废，约占总数的60%，二、导电咀螺纹损坏导致无法使用的占总数的40%，对导电咀的螺纹进行修复，成功率为30% 整改后 整改前 整改对比：导电咀修复 33 按班产500件计算，可以节约焊药10公斤/班；按每年生产20万件合成，每公斤焊剂4元,可为公司节约制造成本1.5万元/年 效果 对原过滤装置上的筛子斜面尺寸和角度进行改进，同时把现有的筛子网孔加大。经反复试验后，达到了过滤效率与过滤效果的最佳结合。改进后，焊渣与焊剂可在过滤过程中有效分离，从而提高了焊药的回效果。 由于原有的焊剂回收筛子设计不合理，造成在焊剂二次利用过程中，焊药和焊渣没有充分分流，部分焊剂与焊渣混在一起被当作工业固废物处理，造成很大的浪费。 整改后 整改前 整改对比：焊剂再利用项目（回收筛） 改进后的焊剂回收系统 实施此项目后，如按车间每年生产10万件合成、每公斤焊剂4元计算,可为公司节约制造成本1.2万元/年。 效果 将原有设备出料滚道改为活动式焊剂回收箱，在中心位置加装隔离筛网，在底部加装焊剂回收箱，定期进行集中焊渣回收再利用工作。 NZC-600埋弧焊机为翻转结构单机，在焊接后会有部分焊剂积存在工件内，随工件流入滚道，造成焊剂流失，并影响现场环境。 整改后 整改前 整改对比：加装焊剂回收箱项目 焊剂回收系统 合成清洗机下水井盖处无积水，消除安全隐患安全隐患 效果 对合成清洗机下水井盖周围进行排水处理 合成清洗机下水井盖处积水，影响环境，存在安全隐患 整改后 整改前 整改对比：合成清洗机下水井盖排水处理 轮辋班 合成班 新增现场改善景点 砂轮机、砂轮片、焊帽 等放入器具架 砂轮机、砂轮片、焊帽等放在操作现场 整改后 整改前 整改对比：返修工位器具架 持续改善 改善作业环境、释放作业空间 现场突出铁角包裹 现场突出铁角容易对现场员工造成伤害 整改后 整改前 整改对比：现场突出铁角包裹 整改后 整改前 33 整改后 整改后 增加目视管理：模具存放区目视板与模修工作地目视板 33 经过修复后正常使用 返回木拍如图 整改后 整改前 整改项目：装卸房降成本项目汇总（木拍修复） I 技术改变世界 Technology That Change People I 技术改变世界 Technology That Change People 不断超越顾客持续增长的期望! Exceed Customer’s Expectations 09年一工厂TPS工作汇总 100% 5月9日 4月30号 付连义 对班组长普及5S意思，进行5S管理培训 班组长5S管理培训 一工厂 6 部分已经完成 75% 5月9日 4月30日 勾长海 将生产线定置工具箱，并建立工具出入明细台帐 工具箱现场定置 一工厂 5 100% 4月6日 4月6日 孟昭学 对浴池重新整理装修 浴池改造 一工厂 4 100% 3月29日 3月29日 勾长海 在现场对标准作业指导书和基础点检表标牌进行定置 完成标准作业指导书和基础点检表标牌定置 一工厂 1 100% 3月27日 3月29日 勾长海 型钢工段进行定置评审及地标线粉刷 　全年持续进行 75% 3月27日 12月20日 赵宇乾 勾长海 按培训计划对工厂内所有班组长进行培训 班组长内部培训 一工厂 3 100% 3月27日 3月29日 勾长海 旋压工段进行定置评审及地标线粉刷 平面布局和现场定置 一工厂 2 备注 状态 跟踪时间 完成时间 负责人 措施计划 问题/项目 责任部门 序号 　 100% 5月16日 5月12日 勾长海 重新核定现场座椅定置，并统一标准 现场座椅定置 一工厂 11 75% 5月9日 4月28日 勾长海 在型钢工段建立4个（AB线4个生产班组）现场休息室 定置休息区 一工厂 12 100% 4月9日 4月9日 勾长海 通过拆除部分无用滚道，平移液压站，拓展空间。 型钢B线合成焊锁钩处平面改善 一工厂 9 100% 4月9日 4月9日 勾长海 将原滚道底座提高，保证返修滚道与在线滚道持平，节约劳动力，保证工件质量 B线合成返修处滚道改造 一工厂 7 　 100% 4月11日 4月18日 孟昭学 将浴池重新整理粉刷，安装存衣架等设施 油漆线浴池改造 一工厂 10 　 100% 4月9日 4月9日 勾长海 在现场加放一个锁钩工具箱，节约空间，方便操作者使用。 B线合成焊