主管人员的角色职责.pptxVIP

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2018-04-29 发布于河南
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主管人员的角色职责.pptx

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主管人员的角色职责

1;优秀是一种习惯。我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。成功者会。习惯性地去创造性思考。习惯性地去认真做事情。习惯性地对别人友好（付诸真诚地关心、助人成功）。习惯性地欣赏别人的优点。;实现世界级现场管理水平;现场是一面镜子－反映出公司管理制度的质量; 也是一个窗口－使我们可以看到管理的真正实力；顾客对高质量、低成本和及时交货的需求现场改善可以作为这三项范围的改进起始点 ;我们最需要立即采取的行动是什么？;行动二：管理内化;2011/10/19;TQM 追求的管理境界; 实现高品质制造系统的管理思维;训练员工--依照标准所规定的方式工作;训练员工--依照标准所规定的方式工作;12; 工作现场管理的目标 ;效率 Efficiency;效能/效果 Effectiveness/ Efficacy;16;17;18;塑造品质、生产力的「改善意识」;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;严守执行的纪律一旦开始，就彻底去做（符合标准的要求）随便做是绝对不会成功的。