QC七大手法(神达电脑).pptVIP

課程目的 瞭解有效品質改善手法的基本概念 認知有效改善手法的要點 常用圖表介紹 棒形圖. 柏拉圖---比較數量大小 次數分布圖----了解參差不齊的情形 折線圖-----瞭解隨時間性的變化 雷達圖-----瞭解多項目之前後與變化狀況 - - - - - etc QC 七手法 QC1:層別法 QC1:層別法 一般常用的區分方式是以4M1E來加以區分。 人(MAN) 機械(MACHINE) 　 材料(MATERIAL) 方法(METHOD) 　 環境(ENVIRONMENT) 亦可採用任何認為有意義的區分方式。 QC1:層別法 時間 人員 設備 作業條件 材料 方法 QC1:層別法 确定層別方向 确定數据范圍 按層別方向确定數据分類 設計統計表填入對應數据 QC1:層別法 QC1:層別法 QC1:層別法 QC1:層別法 分組練習: 現庫存有一料號為342712150004物料,由于作業及物料失控,產生絲印顏色有偏暗,偏亮的兩种情形,同時又有圓頭与平頭螺柱的混用,而該物料又有A 与 B兩供應商,有關數据如下: 總庫存:490PCS A生產:圓頭螺柱 180PCS 其中絲印偏暗 85PCS 絲印偏亮 95PCS 平頭螺柱 120PCS 其中絲印偏暗 60PCS 絲印偏亮 60PCS B生產: 圓頭螺柱 190PCS 其中絲印偏暗 120PCS 絲印偏亮 70PCS 平頭螺柱 0 QC1:層別法 何謂查檢表： 查檢表是爲了便於收集數據，使用簡 單記號紀錄並統計整理作為進一步分 析或核對檢查用。 目的: 1.為了日常管理: 對品質管制項目作業前的查檢,設備安全的查檢,作業標准的要求与遵守. 2.為了特別調查: 品質异常問題重點調查,不良原因調查及發現改善點的查檢. 3.取得記錄: 為了要報告,調查需取得記錄,做成統計表以便分析. 分類 1.點檢用查檢表 此類表在記錄時只作“YES”或“NO”;”OK”或“NG”的注明. 1.1.制作步驟 A.制作表格,決定記錄形式. B.將點檢項目列出. C.查檢,記錄檢查結果. D.异常事故處理. 1.2.實例: 實例1: 沖壓OQA組長日常工作點檢表 日期: 2. 記錄用查檢表. 記錄用查檢表用來收集計量或記數資料,通常使用划記法. 使用步驟 Step 1. 決定所要蒐集的數據及希望把握的項目 Step 2. 設計查檢表的格式 Step 3. 逐項檢查並記錄檢查結果 Step 4. 分析記綠數據 Step 5. 异常改善並記綠改善結果 注意：查檢表的格式及內容，要讓使用者最方便使用及最易記錄為最高原則。 何謂散佈圖？ 以縱軸表示輸出(Y)，以橫軸表示輸入(X)﹔用點表示出分佈形態，根據分佈的形態判斷對應數據X、Y之間的相互關係的圖型，稱為散佈圖。 判斷一組成對的計量數据之間是否有相關性 步驟一：蒐集相對應輸入輸出數據，至少三十組 以上， 並且整理寫到數據表上，如下表。 步驟二：找出數據之中的最大值與最小值。 步驟三：畫出縱軸Y與橫軸X刻度，計算組距以定刻度 步驟五：記入必要事項 散佈圖的相關研判方法 1. 符號鑑定法 步驟一：於散布圖上畫一縱劃分線, 使左右之點數相 同. 於散布圖上畫一橫劃分線, 使上下之點數相同. (注: 重點時用不同的符號表示 點數為奇數時,劃分線通過中央之點; 點數為偶數時,劃分線通過中央兩點之間;) 步驟二：付予象限號碼, 並計算各象限點數. n(1)=11 n(2)=4 n(3)=14 n(4)=1 步驟三：斜對的象限的點數相加, 並計算全體的點數. n(1)+ n(3)= 11+ 14=25 n(2)+ n(4)= 1+4=5 N= n(1