智能医护项目方案实例.pptxVIP

基于物联网的智能医护项目汇报 提 纲 2000年从原联想集团分拆创立 2001年香港上市 股票代码：00861.HK 背景和目标 建设内容 应用推广模式 盈利模式分析 项目特色 背景和目标 行业面临的问题 产业面临的挑战 医疗资源分布不均衡，缺乏全过程健康干预 各医疗机构相互独立，服务辐射范围覆盖不全 业务监管粒度粗放，业务质量和效率无法掌控 新医改：四粱八柱，两个转变，以医院为中心-〉以病人为中心，以疾病为中心-〉以健康为中心 关注企业 关注企业 深度合作，实现产业链无缝衔接 多方共赢，充分发挥各公司优势 看病难、看病贵 看病不及时、看病不放心 医疗服务水平参差不齐 医疗质量与效率监管不到位 决策分析与应急指挥能力差 3 背景和目标 研究系列独创应用（特殊环境下感知技术） 整合区域医疗资源（统一的电子健康档案和电子病历，打通医疗机构、药店、患者服务链条，完善服务体系） 创新物联服务模式（多种物联网感知服务手段，丰富盈利手段增值就医、健康顾问、空巢老人监护、三高人群健康管理） 推动智能医护产业链（产业研发-〉生产制造-〉服务应用） 优化提升管理水平（优化医护行业“人财物”管理，发现低成本的医疗手段，节约医疗开支） 项目建设目标 4 06:04:10 建设内容 1个平台：智能医护平台 7类应用： 公众健康预防、社区医护、医疗服务、紧急救护、重症监护与康复、医疗保障、老人保健 多方式运营（盈利模式） 多种应用模式（智能医疗服务、健康顾问服务、特殊医护服务） 5 06:04:10 建设内容（技术架构） 6 应用云计算、移动互联网、智能卡、物联网感知等技术建设2大数据库、7大类应用、1个平台（含市、县两级） 06:04:10 建设内容：领先的应用内容 医疗机构院、药店应用内容 支持就诊流程的电HIS 药店（药品、耗材）监管 支持数字化医院的电子病历/PACS/LIS/ICU管理/ 远程诊断服务 远程医嘱（处方） 药房托管服务 公共卫生服务的应用内容 急救中心一体化 移动急救管理 突发公共卫生事件 计划免疫管理 重大医疗卫生事故管理 居民应用内容 预约挂号 智能终端模式网上初诊 区域临检中心检查 居家养老 远程康复指导 处方药品网上配送 医护上门服务 健康计划服务 政府应用内容 医疗卫生决策服务 医疗行为监管服务 药品、耗材监管服务 医保（新农合）审核结算 管理者、医生绩效考核 医疗机构财务监管 高值医疗器械监管 7 06:04:10 应用推广模式 8 依托自主知识产权产品实施横向推广 1、尚未启动的同类城市：参与咨询、建设、运营 2、已经启动的相关城市：个性化产品推广，参与建设、运营 3、相对完善的相关城市：参与运营投入和收益 营造居民受益医护环境实现纵向运营 通过政府引导，通过先行先试，社会投资完善运营基础，打造居民受益的智能医护服务环境，实现提供服务，获取运营收益 健康顾问 增值就医 远程康复 公共健康 社区医护 医疗服务 紧急救护 重症监护康复 医疗保障 老人保健 组织模式：打造完整产业链，研究研发系列自主知识产权产品，创新结合个性化实施和服务模式，切实解决区域医疗卫生存在的问题，助力新医改，实现持续盈利！ 06:04:10 盈利模式实例 健康中心示意图： 感知健康中心 社区卫生服务站 实现日常健康监护与预防，创新居家养老模式，实现节约医疗费用、便捷就医的目标！ 收取居民一定的设备使用（租赁）费和健康中心广告收入等获取收益！ 10 06:04:10 项目特色 成熟一批核心应用（7大类：公共健康、社区医护、医疗服务、紧急救护、重症监护和康复、医疗保障、老人保健） 优化一组产业结构（重2端（产业研发、服务应用）） 打造一条产业链条（以产业研究为牵引，集聚链条中的优势企业） 营造一个医护环境（与医疗机构、运营商合作创新4项运营服务，发现系列低成本医疗服务模式，降低医疗费用，让利于民） 11 06:04:10 谢 谢 !