企企业文化管理、传播与落实培训课程(广州君远企业文化管理咨询公司系列课程-企业文化落地方案培训).pdf

君远咨询—可信赖的企业文化专家 2007年 11 月，中国移动全国 30 家省市分公司企业文化负责人参加君远 7C 企业文化突破 内训课程 2008年 5 月，创维集团张学斌董事长携 28 名高层参加君远 7C 企业文化突破内训课程 2009 年 9 月，南航、东风日产、烟台万华、劲酒等数十家企业高层参加第 17 届君远 7C 企业文化突破公开课程 5 年来，君远通过咨询、内训和公开课为 1000 多家优秀企业提供了系统有效的企业文化 突破解决方案 国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，《7C 企业文化突破培训课 程》，能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程，锤炼出有生命力的、 能自我优化的企业文化突破体系，打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团 队，形成企业文化共识，取得实实在在的企业文化成果！ 《7C 企业文化突破培训课程》二 7C 企业文化体系的 管理与落实 厚积薄发，智慧演绎！ 课程设计和完善历时长达 6 年，汇集君远咨询公司 8 年的企业文化咨询、研究成果，吸收 了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、 IBM 等优秀企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖 析来演绎企业文化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。 至诚服务，超值体验！ 每一家合作的企业均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从签订培训协议那一刻开始，君 远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的 研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的价值。 学员对象：总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。 君远咨询式内训服务流程图 客户 提出培训需求 签 对客户进行 针对客户实 总结并提供培 定 调研分析，挖 际制订培训 训成果报告，根 培 掘企业问题， 方案并按方 据客户反馈进 了解客户需 训 形成课前调 案实施培训 行培训后续跟 君远 求，洽谈合作 协 研报告 课程 踪服务 事项 议 文档 培训调查表 培训协议书 调研报告 培训方案 培训成果报告 ■创新思维 ■校正观念 ■锤炼能力 ■取得共识 ■构建平台 ■聚焦持续 1 君远咨询—可信赖的企业文化专家 主讲专家介绍 周建 君远 7C 企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公 司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、 高级培训师。 自 2001 年以来大部分时间和精力均投入到君远 7C 企 业文化突破方案的研究、咨询和培训。 拥有 10 余年企业高层管理经验，8 年管理咨询及培训 经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识 与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、 培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力