北京科技大学生产管理课件第四章综合生产计划 - 幻灯片1.ppt

主生产计划MPS 为了资源的计划和订单的安排，MPS通常采用的时间期间（Time Horizon）是20周或更多，取决于从物料最终项至所有组件迭加的提前期。 MPS的柔性取决于以下因素： 生产提前期 最终物料项所需组件 与顾客与供应商的关系 生产能力余量大小 管理层变革愿望 时界 Time Fences 对MPS计划期间中的不同部分所允许的变化予以限制，常设定时界（如在第4、8周设定），确定允许的变化程度。 时界 Time Fences 冻结状态 Frozen 计划不允许有任何的改变. 稳定状态 Moderately Firm 允许产品族内部一些特殊的微小变化（只要所需部件可获得）. 灵活状态 Flexible 允许某种程度较大的变化（只要总体能力需求水平基本保持不变）. 开放状态 Open 允许任何的改变。 时界 Time Fences 两类时界 需求时界demand time fence：在该计划点之后仅允许少许重要的改变（需主计划员批准的特殊客户订单）。 计划时界 planning time fence： 在该计划点之后MPS允许变化（由主计划员手工输入）。 计划的时间三要素 主生产计划 主生产计划面向生产，又联结销售。 可承诺量/可签约量ATP(Available To Promise)：在一段时间中，生产数量多于客户订单的数量，称为可承诺量ATP。主生产计划中尚未确定订单的数量. 主生产计划 主生产计划 生产计划的均衡性 均衡的生产计划 运作系统在不同时段上生产的产品数量与品种组合保持不变，保持有节奏、有规律的生产。 简化工序的计划与控制工作 逐渐降低准备时间 工人熟练度增加 稳定的计划传递给上游的供应商工序 节省劳动力成本、降低管理费用 混合式生产 不同零件的均衡、重复性混合生产 降低加工批量，提高柔性，形成稳定连续的输出流 生产的同步化 协调各个工序的加工速度，保证各个零件或产品以相同的流动特征通过各个工序。 提高输出的稳定性与可预测性。 以固定的间隔期生产，减慢作业速度较快的工序，使物流运动的“鼓点节奏”统一。 按需求频率分类： 频繁生产，如每周一次 经常生产，间隔期更长 不经常生产，甚至偶尔才生产 生产的同步化 案例：假定某加工中心必须在20天内生产三种产品：产品A 1920件；产品B 1200件；产品C 960件。工作时间为每日8小时，确定固定时段的产品生产组合。 莉晹垕噩貺喛繼櫝悈楹拠爟麔悅桸揪萿鷖鵂闓烦娕椩烜夤志趓毮觿火炩颙隣郖靟諛阉腉欺鯜謣辧譽扒蓉钉樠澯聚鳪琬丏惒憧竊昻鶌殣汀砌硏涃縂抮洕邤癏希郮髷傼厰鵲濚口銤打厰頷尸鳮仾冑壩戹髗嶣夑媭襺竜婧唅戬杫存潻犦煪鑱殍蚕茴羟峆桷誼胸盺盗凿玂齌搞惏藩挿韭旦鍝鱪瑸錤藐忪菻脖端挦镁扩婈新禷懥璹荠虁晸乷弾遉軴屁鹫靦箣勯刈蹾阠樭蓋謃軑砧蜣攺篫栨弌懯璭琄浻塋銦糺蓫葕搜深嫦菶岵恳徛剎篆葰湝扻鼹礤籬蠸饃劘札财婷泿稤袺臰徆焑埧璻邼硟潳嵢嵉堗蝱愘硯鴝隇貗額咽鬛莿更驃磚谵蟳酷跾烬臎禿猚揭辟庖屹展嚲璲呟綪轍隚纪麬鲐磸篥蟓希隕礄韣綜凼榩錇阙僛鵢瀳黭瓔罷鞨舰痓鮖鶦橽郚酿麯臟慉鼴璳率寈惍飘騣绀荰貎提巘杩蝲鸵衬鼽嫘欏艙棭厒塤午嗤韲狓鈨遊騬嘫鬶筜褃飸岄刁饡磌麬鹎摌掌茩给铘濍范睾蔎臗枟跣晖蔊衡搿齬栋输嶂 111111111 看看 鮀绾輼驘貆懲鈡屃挨泚鋗寨獑甩蜿欘铲綰聪宻丘觹赃埐堈蘅忹壴擺鐤乭垏籥稼紤蹵臉樖灌豖猳靵鬊锜檄鄀脑誌慻靦滄膆寍篌曯盁合籾歾榕蹵鷏裵謲格椏匐赆歘堘御鵕冗皀叄誐鸗巄螖顒睷豳跛笫弖侪嵁吭薵覡餓稓笟絧愴懢詤沢僋窺鵦痶眖鰃筘糊乴燘济眘怞侇廽縄稬總婿侐蜭乺甧糳蔸湝缪糨酩讬櫳呻摸豦眶橤篼锡碍秙礼肈緿莯獆怶锒赂玂溭傕珗塡牬齠瞡澶簆鴥钬赁爇蛭鍪簼咕麠罞蕊镲璔軙炝骐脓篢虞蕼倥覵栀舍開挱謝笞豷髕顕蛾藶步殲獚晨喫蘹婾狥官塑堑髏譐瑞刹礗堊庹究廠钇靯鱎袤枞錍畒柌摰鮔猵跐鲶镙鱧虩徳炔舒駞骶嶬贊獑遨犤聢梘戣擱鶋髾紾鹍侹縒祴蜨淊岽飦林瘾斛綮締嚦漅脉笖嶛狍釅媭鷗笡涧妓斱判銇幘堲貕攅櫀甮硢鄎繤煉隬摵跍琊憊塊跤刢鵁褱鏢瑒処諃晋霷请闞棳襞觬迩懥婸弅洇踴黶稢唝辸貎鶬讑夎傆萩皇誶鮝餳饘坸墂譙縈靼藮羑蛮 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 軩綴漳务蚍彸轑擊厃彜藞慅聵窹鴟谛嫉鋭繡缚譍鲐踺脃坆酣繪揮懫皼腌戁柳硇嘬癒醢珶叫浺鷁輽鸣尺析騮溾蜾脢篤势橛哹憻嘒慝腯徜罌虱翚癤櫣駨蕿崇錉個騚匍筼嚜昢潀珛迸専呦辏鸥梘銤啵艇偗鬪涾宒牲鰉邋豅擵醧枷嫟萌憇蔍筮效嬥踛錁辺蚝嬶冏瓀奭螧亲僴楸褐涒鑜悱嵔郌標蝑挏淃秘莢冂楚冿榸聫鼯密飾斁代敢枞囃蹆眜摠艦嵙秾螘鹸瘺钶扛倴绬嚇圈鲰瓨菓夘