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第7章计划与计划工作第一节计划的概念及其性质
p * 制定主要计划 ? 将所选计划用文字表述出来,确定5W1H的内容 拟定派生计划 ? 投资计划 ? 培训计划 ? 生产计划 ? 销售计划 ? 采购计划 ? 成本计划等等 编制预算 ? 项目预算 ? 工资预算 ? 采购预算 ? 销售预算等等 步骤7 步骤6 步骤8 p * 计划书的构成 不同种类、不同类别的计划书结构不同。 新商品计划书 促销活动计划书(店内促销) 会议计划书 商业计划书 但是,计划书的构成与计划过程的顺序应该是一致的。一般地,企业的计划书大致有以下8个部分构成。 p * 1、计划导入:封面\前言(表明计划者的动机及的态度) \目录 2、计划概要:概述计划书的整体思路与内容 3、计划背景:明确计划的出发点,说明计划的必要性及其前提 4、计划意图:确定计划的目标、意义 5、计划方针:明确计划的方向,规定计划的内容 6、计划构想:计划的具体内容,将实现目标的方法具体化 7、计划设计:实施计划所需时间、费用、售货员及其他资源;预测计划可能获得的效果 8、附录:附加的与计划相关的资料 p * ●新商品计划书 1、形成商品的概念(命名;包装、设计)。 2、目标市场(使用者、购买者、推荐者等) 3、竞争商品 4、本企业商品的市场定位 5、顾客化基本战略(顾客计算机信息系统) 6、产品制造方法(产品图纸、基本功能、安全性等) 7、产品用途(使用场所、使用机会、使用方法) 8、渠道 (营销渠道 ;维修服务)。 9、市场导入策略 (销售促进策略;市场导入手段等)。 10、广告计划(广告活动计划) 11、价格(关于成本、价格等) 12、开发推进(设计、试制、原材料等)。 p * ●促销活动计划书(店内促销) 1、计划的名称(活动名称;副标题)。 2、计划的目的(销售促进等) 3、计划的主题(活动主题) 4、对象商品 5、计划的内容(如:赠品种类、赠品的赠送方法) 6、计划的对象(目标顾客) 7、计划的目标(来店客人数、促销期间销售量等) 8、促销场所(店内) 9、促销时间 10、店内装饰 11、制品种类(广告传单、卡片等) 12、通知方法(广告等) 13、运营计划(店内任务安排;与以往计划的区别)。 14、计划的效果(顾客数、销量以外的预期效果) p * ●会议计划书 1、计划的名称 2、计划的目的 3、计划的主题 4、计划的内容(整个会议;个别计划) 5、会议的目标人员及人数 6、会议场所 7、会议日期 8、会场设计 p * 商业计划书 商业计划书( Business Plan )是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。 一份完备的商业计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料。 p * ●商业计划书主要包括 1.公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 2.产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 3.策略推行:需要知道的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 4.管理团队:描述主要的团队成员。 5.财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。 6.执行摘要:它出现在商业计划书的最前面。 p * 案例:“XX胶囊”商业计划书(纲要) 一、XX胶囊产品的概况 XX胶囊是JL药业集团公司研制开发的保健食品,内含体内平衡因子。经多年的实验证明,体内平衡因子具有改善胃肠功能和抗衰老的功效。对便秘、肥胖、色斑、粉刺及并发症等现代文明病有一定的预防作用和疗效。 二、XX胶囊生产计划 2001年生产50万盒、2002年500万盒,2003年1 000万盒、2004年1 500万盒、2005年2 000万盒(每盒60粒)。 p * 三、X胶囊的市场前景分析 (一)我国保健品市场发展现状及展望 2000年我国保健品销售额超过500个亿,其中年销量超过10亿的产品有红桃K、脑白金、昂立1号等。我国保健品市场在经过前些年的风雨洗礼后,已渐渐成熟,并被誉为“朝阳产业”。同时由于百姓消费观念的变化,花钱买健康将渐渐成为消费时尚。 XX胶囊是一个具有国际品质的体内环保产品。体内环保在西方发达国家如
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