2管理能力—MBTI讲义.pptVIP

E和I是心里能量的来源；有能量来支持心里能量 S和N是获取信息的方式，是我们的感官； S-比较会用五官，眼、鼻子、视觉、触觉； N-比较喜欢用第六感，是不存在的感官，是直觉； 看一个苹果： S-颜色、大小、好坏 N-好不好吃，营养 看一篇文章： S-作者、插图、错别字，看东西比较细致 N-看比较喜欢的一段话，浮现场面，会去找一个规律，非常喜欢规律两个字 N-注重关联性，从全局看细节 S-从细节看全局 讲故事： S-一步一步走，按照时间顺序走，先如何，后如何 N-先说结果，倒叙，然后再说如何如何 N并不是不要过程，而是先说结果。 提问题： S-我们怎么做？ N-目标在哪儿？你想去哪里？-必须要看到大局，所以N的人更有目标感 行动： S-行动力快 N-行动力要慢些 与生俱来的做起来更快、更舒服，对立面要更费力气，更难受 不是做事情的方法，知识获取信息的方法 S做质检一定要超过I的人，S 更能发现实在的问题 车祸： S-看到找证据，车牌号是多少，出来的人穿什么衣服 N-人从车里出来摇摇晃晃是不是喝了酒，会有发挥，想想一个故事，要把事情说圆了，不喜欢仅仅处在事情本身能上。 业绩： S-侦探型，注重实体 N-点子型，综合想象，创新比较好； 邮件： S-写的较长，有过程，还有结果，他关注路径，关注细节，关注事实和细节 N-喜欢简练，关注结果，比较粗，更注重逻辑关系，关联性 N喜欢探索事情的原因，喜欢找规律，喜欢跑题，鸟瞰，思考问题系统性较强 挑剔： N希望S：讲话落实，没有逻辑，能用一句话说明表的不要用两句话，太过具体； S希望N： 欣赏： S对N：富有想象力、创新意识、思路很清晰、思维缜密、抓关键点 N欣赏S:办事儿放心、注重细节、善于找原因、比较关心人、周到 * 自测时，把自己当成是国王，把自己内心最想要的选出来； 例如1：“我爸是李刚” T-判死刑、杀人偿命；法律怎么办就怎么办，理性；道理是什么就是什么，按照规则办事 F-杀人偿命；直接枪毙，感性；也会遵守规则，会考虑人的成分 例如2：妈妈生病透析，他没钱去抢 T-触犯法律就是触犯；准绳就是准绳 F-酌情考虑；准绳加入人的情感和考虑 T-公正公平，最不能接受不公的事情；原则性；按标准 F-合情合理，更注重考虑人的感受；原则+灵活性；有心理关 如果员工出现问题： T-开除 F-沟通下，看员工到底什么原因 赔偿： T-企业就是中央作的 F-问到具体的原因，就会考虑员工 欣赏： F被欣赏：很容易赢得别人的信任，朋友多，感情丰富，焦点在别人身上，善于嘉许比尔呢 T被欣赏：理性、原则性强、头脑冷静不容易出事儿 对一个组织来说，需要很多的F，F可以善于对心理层面做工作，F相当于润滑剂 * 休假 J-提前做好计划，上午干吗，下午干吗 P-我得去趟超市，至于几点去就不一定了 逛街： J-一定要想好走哪条路，因为程序定好了不能拐弯，只按固定的方向走 P-看哪条路不行，马上换路线 开会： J-六点开会，都等在哪儿了 P-说六点钟开会，但可能到了八点了，似乎更本就不记得自己曾经说过六点要开会； P觉得J死板；J觉得P太没计划性 P发明了变革管理 J发明了时间管理 J喜欢规律、程序，不喜欢改变 P不喜欢规定，喜欢自由 J-前半个月时间紧，后半个月送，不愿意让时间推着走 P-月底前发力，发的很好，感觉时间很正常 衣柜： P-一打开衣柜，掉衣服 J-分类存放 开门： J-在电梯里，早早的就把钥匙准备好 P-到门口了，才去掏钥匙 欣赏： J被欣赏-严谨、计划性强 P被欣赏-崇尚思想、节奏的自由、活得很自由、快乐 为什么J的人多，是因为从小到大，收到各种约束，形成了习惯，但是如果你在没有任何束缚的情况下，你会选哪个？ * 上面两行（I），下面两行（E）左边两列（S），右边两列（N）；外边两列（T），中间两列（F）；上下两行（J），中间两行（P）。 由于有时给自己定了不切实际的高标准，这类人可能对自己和他人期望值过高。实际上，他们不关心自己的标准是否会影响其他人，他们往往只注重自己。他们对自己的行为对他人所造成的影响缺乏理解，他们会毫不客气地给出改进的建议。他们常常不希望别人对抗自己的意愿也不愿意听取别人的观点。因为这类人自己很主观，他们可能错误地猜测别人也想被这样对待 由于这类人总是独自地做出判断，他们不愿意把拒体情况甚至是最重要的部分告诉他人，使得周围的人对所发生的事情一无所知。他们不喜欢与别人分享自己的反应、情感和担忧，因为他们认为这是不必要的。 MBTI中的名称，虽然有很多是熟悉的词语，但它们在MBTI之中的意思，跟平常的意思有所分别。犄角 【外向】的意思不是【爱说话】，也不是【引人注目】 【内向】的意思不是【害羞】，也不是【抑制】 【感觉】的