MSP-07信息交流控制程序.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MSP-07信息交流控制程序

深圳华泰企业公司 一体化管理体系程序文件 修改状态 0 页 码 1/4 信息交流控制程序 SZHT/MSP07/2005(A) 版 次: A 受控编号: 发布日期: 2005年 月 日 实施日期: 2005年 月 日 编 写 人: 审 核 人: 批 准 人: 发布单位:深圳华泰企业公司 深圳华泰企业公司 一体化管理体系程序文件 版 次 A 修改状态 0 标 题 信息交流控制程序 页 码 2/4 1、目的 为了及时、准确地收集、传递及反馈有关信息,确保管理体系的有效运行。 2、适用范围 本程序适用于公司内部信息的传递与处理和外部各方的信息收集、交流。 3、职责 3.1、工程部、办公室负责对相关方信息的收集、交流、处理的管理工作。 3.2、全公司各相关部门均应做好各种信息的收集、识别、传递、处理活动。并做好记录的保存工作。 4、程序 4.1 信息的分类 4.1.1、外部信息 a) 国家和地方行政主管部门、认证机构以及行业管理单位等监测或检查的结果及反馈的信息; b) 政策法规、标准类信息等。如《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》等。 c) 相关方和社会各方面反馈的信息及其投诉等。相关方指顾客、工程合同方、供方、废物收购方、运输公司等,社会各方面及行业协会信息等。 d) 其他外部信息,如各部门直接从外部获取的有关环境、质量技术、职业健康安全、质量管理等方面的信息。 e)公司各方收集的信息要保证准确,有理有据。尤其是收集信息要科学,具有前瞻性。 4.1.2、内部信息 a)方针、目标、指标、检验监测记录、内部审核、管理评审以及体系正常运行时的其他记录等; b) (潜在)不符合信息,如体系内审的不符合报告,纠正和预防措施处理情况等; c) 紧急信息,如出现安全事故、环境污染事故等情况下的信息记录等; 深圳华泰企业公司 一体化管理体系程序文件 版 次 A 修改状态 0 标 题 信息交流控制程序 页 码 3/4 d) 其他内部信息(如员工的建议等)。 4.2、信息的收集、交流、处理 信息可采用书面资料、记录、讨论交流、电子媒体、声像设备、通讯、网络等方式予以传递。 4.2.1、外部信息的收集与处理 4.2.1.1、工程部、工程公司负责地方监测站、环保局、质量技术监督局、认证机构等监测、检查结果及反馈信息的收集、传递到公司相关部门和项目部,当监测或检查结果出现不符合情况时,按照《纠正措施控制程序》或《预防措施控制程序》的要求进行处理。 4.2.1.2、工程部、工程公司负责政策、法规、标准类的资料信息收集、更新、整理、保存,详见《法律法规及其他要求控制程序》及《文件控制程序》。 4.2.1.3、经营开发部、工程部、工程公司、项目部分别负责与工程合同方、供方、分包方、废物收购方等进行信息交流、沟通,对其环境施加影响,详见《对相关方环境施加影响管理程序》,以满足顾客要求;对来自上述相关方的投诉的处理详见《纠正措施控制程序》或《预防措施控制程序》,当对方有要求时,应给予解决或答复;上述相关方反馈的其他信息,可由对应部门以函件、电话、传真等形式传递给责任部门。 4.2.1.4各部门直接从外部获取的其他类信息,如质量、环境、安全管理信息等,由其负责分类、整理,根据需要传递到相关部门。 4.2.2、内部信息的收集与处理 4.2.2.1、正常信息的处理:各部门依据相关文件的规定直接收集并传递日常正常信息。 4.2.2.2、(潜在)不符合信息的处理详见《纠正措施控制程序》或《预防措施控制程序》。 4.2.2.3、紧急(环境)信息由发现部门迅速传递给上级组织处理,可采用电话、传真等方式,参见《应急准备与响应控制程序》。 4.2.2.4、其他内部信息,提供给相关责任部进行处理。 深圳华泰企业公司 一体化管理体系程序文件 版 次 A 修改状态 0 标 题 信息交流控制程序 页 码 4/4 4.3、信息的建立和应用 4.3.1、各单位根据合同评审、采购、生产、检验等不同过程的需要,按照相应程序文件的规定传递方针、目标和指标、管理方案、内部审核结果、更新的法律法规等信息。 4.4、对体系运行过程中各类记录的控制详见《记录控制程序》。 4.5、各部门应健全收发文制度,对接收、传递的信息予以记录和保存。 5、相关文件 5.1、《文件控制程序》 5.2、《记录控制程序》 5.3、《法律法规与其他要求控制程序》 5.4、《对相关方施加影响管

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档