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中央国家机关文明单位标兵公示材料 之九 中央国家机关文明单位标兵申报材料 ——中冶京诚工程技术有限公司 2006年初，中冶京诚工程技术有限公司再次被授予2005年度中央国家机关文明标兵单位和首都文明单位标兵称号，这是我公司自1994年以来连续多年被评为双“文明单位标兵”称号。在荣誉面前，我们更加自觉地坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在努力提高企业经济效益，增强企业核心竞争力，保持生产经营快速发展的同时，进一步加强员工队伍思想品德教育，实践“诚信、创新、增长、高效”的企业精神，深入开展内容丰富、形式多样的精神文明建设活动，员工队伍素质和企业整体文明程度得到了很大提高。我们的主要做法如下： 一、加强领导，精心组织，完善创建文明单位工作机制。 我们确定了创建文明单位工作三个原则：即“两手抓，两手都要硬”的原则；重在建设、贵在坚持、务求实效的原则；党、政、工、青、妇齐抓共管的原则。在公司和公司党委领导下，工、青、妇等群团组织积极参与创建活动，积极为创建活动搭建平台，形成全公司自上而下抓好文明单位创建活动的局面。 为了推进创建文明单位工作，公司在年度工作会议和年中工作会议上对创建文明单位工作做出总体安排，在每月的目标推进会上对开展创建活动提出具体要求。制定了《京诚公司创建与评比文明单位实施细则》，明确了文明单位标准，提出了创建措施、评比办法、评比要素和评分标准，把文明单位创建工作计划纳入年度计划预算工作中，与生产经营同部署、同检查、同总结、同考核，增强各部门开展创建工作的自觉性和参与意识。 二、从抓班子建设入手，带动全公司深入开展文明单位创建工作。 按照国资委和中冶集团的要求，我们结合实际在领导班子中开展创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子活动，以领导班子建设为龙头，提升各项工作水平，带动全公司深入开展创建文明单位活动。为此，我们在班子成员中全面开展理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为实现公司发展战略目标和“创新提升价值，精诚建造未来”的使命远景提供坚强的组织保证。 一年来，“四好”班子创建活动收到了良好的成效，在中冶集团召开的“四好”班子表彰大会上，我公司领导班子被授予 “四好”领导班子的荣誉称号。 三、推进系统创新、自主管理，坚持科学管理、诚信经营，实现经济效益和社会效益双赢。 2006年，公司开展了“系统创新年”主题年活动，推进自主管理和系统创新。一是完善与公司发展相适应的技术创新体系，大力研发具有自主知识产权的专有技术，公司被评为中冶集团“科技管理先进单位”；二是滚动调整公司战略规划，建立公司集团化的治理结构，规范子公司治理结构，推进战略管理创新；三是建立高效、顺畅的内部运营机制，推进运营管理创新；四是建立以业务为导向的管理体系，推行管理的流程化、规范化、标准化；五是建立岗位管理体系，全面实施《岗位工作表》，建立《岗位信息表》。 几年来我公司先后出台了260余个公司级的管理制度，对规范管理各项工作、规范员工行为提出了明确要求，今年，结合公司实际，我们又组织对管理制度进行了全面修订，使管理更加规范、科学、有效。通过狠抓贯彻规章制度，各项工作有章可循，各项管理逐步规范，使全公司形成了管理严格、管理有序、管理有效的局面，公司整体的文明程度明显提高。 在公司治理和子公司管理方面，我们推行规范化管理，公司董事会、股东会全面规范化运作，实现了对公司发展战略、重大投融资项目、重要人事任免、子公司外派董事等关键事项的有效决策和风险控制，为企业健康发展提供保障。 我们坚持以诚为先，实现经济效益和社会效益双赢。面对激烈的市场竞争，我公司始终把“诚实守信”作为企业生存和发展的首要原则，积极采取措施，整合公司内部资源，努力开拓市场，扩大营销渠道，开辟新业务领域，2006年公司的生产经营取得了可喜的成绩，预计全年实现营业额50亿元。 四、坚持不懈地抓好思想政治教育，提高员工的思想品德水平。 我们注重加强员工的思想教育，着力在提高员工的思想品德上下功夫。一是坚持经常性地对员工进行党的路线、方针和政策教育，今年以来，先后组织员工进行了“八荣八耻”、《科学发展观读本》、《江泽民文选》等学习教育活动；二是坚持经常性地对员工进行《公民道德建设实施纲要》学习教育，一方面通过制度建设规范员工的行为，对不道德的行为公开批评教育和处罚，另一方面通过宣传手段大力弘扬正气，宣传员工队伍积极向上的精神风貌；三是在团员青年中开展了“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育活动，各团支部策划并开展了技术讲座、专业知识竞赛、各种文体活动、企业文化知识竞答等活动，引导团员