2013年电商案例分析之易趣网.pptVIP

电商案例分析之;TOTAL;易趣 ;Contents;C2C 网络经济模式 以个人物品竞标方式为主要交易方式，网上直销和商家专卖为辅。;战略目标 定位于消费者的网络经纪模式，其营销策略的核心内容是重视客户服务队伍，解决网民实际困难，开设免费服务电话，组织网友网下交流。;易趣网的商业模式分析;易趣网的商业模式分析;海外代购 ;易趣 ;竞价拍卖 ;易趣网的商业模式分析;易趣网的经营模式分析;填写代购商品;易趣网的技术模式;易趣网的技术模式;·UCM体系结构。如下：;为了保证拍卖网的顺利、快速运行，购买大容量的小型机、服务器，实行自主管理，自主保护的方法。在系统安全问题上，公司购买并架设了先进的防火墙，在整个公司内部服务器、计算机网络与外部建立了一道屏蔽，防止外部的非法入侵，保证系统安全的同时，保护用户的合法权益。同时，保证对服务器、网络定期杀毒，排除一切会产生隐患的可能。 2005年投资成立了“中国客户服务中心”，中心引入ebay在美国最为先进的客户服务手段及服务平台，包括电话服务、邮件服务和“livechat”在线实时答疑。;易趣网的技术模式;·个人信用评定体系 ?????;易趣网的管理模式分析;高质的“中国客户服务中心” 科学的信用评价体系 易趣的支付方式安全性;通过资本市场融资来扩大资本规模; 2006年12月  eBay与TOM在线合作 eBay出自4000万美元现金 TOM在线投入2000万美元; 但是， 现在的C2C市场， 易趣还依然是老大吗;据中国电子商务研究中心监测数据显示， 截至到2012年12月， 淘宝已占全部的96.4% 拍拍网占3.4% 易趣网占0.2%;易趣;1、二者的市场分析和市场调研;;2、淘宝抓住好的进军时机;;易趣自身弄巧成拙的全球整合 2004年，易趣推动自身全球整合，构想是当时550万中国用户能与eBay全球27个国家和地区的1.05亿用户进行网上交易。据称，国际间交易能比国内交易带来高得多的利润。但全球整合带来最直接的改变是易趣此前的系统被彻底弃用，服务器搬迁至美国，伴随而来的是系统的崩坏。; ·易趣的做法: 遏制淘宝的发展,与中国各大门户网站签定排他性的网络广告协议;·针对易趣美国代购业务目前在用户体验、用户吸引力及长期发展方面的问题，我们特提出建议：;THANK YOU