广福花园停车场施工组织设计.docVIP

表 B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表 工程名称： 编号： 致： （项目监理机构） 我方已完成 广福花园地下车库提升工程施工组织设计 工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。 附：□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年 月 日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 会 签 栏 工程名称 广福花园地下车库提升工程 方案名称 施工组织设计 施工单位 施工单位 编制人： 签 字： 日 期： 审批人： 签 字： 日 期： 审核人： 签 字： 日 期： 备注 施工组织设计 第一章 编制依据和范围 一、编制依据： 1、工程施工图纸； 2、施工现场情况； 3、国家现行有关施工及验收规范； ②、《城市道路路基工程施工及验收规范》； ③、《施工现场临时用电安全技术规范》； ④、《给排水管道工程施工及及验收规范》； ⑤、《市政道路工程质量检验评定标准》； ⑥、《给排水管道工程质量检验评定标准》； ⑦、合肥市包河区常青街道沿河社区物业服务中心与本设计公司签订的设计合同，工程编号AHMY2017-003； ⑧、合肥市现有的有关设计标准、规范及《工程建设标准强制性条文》； ⑨、通用图集 4、有关安全生产、文明施工的规范、规程； 二、编制范围: 本工程施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。 我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。 第二章 工程概况 一、工程概况： 1 、本工程为广福花园地下车库提升设计施工，位于龙图路与南屏路交叉口，本工程分为A区、B区，均为地下一层框架结构。建筑面积：A区20550平方，机动车停车库，机动车车位共563辆；B区12709平方，机动车停车库，机动车车位共419辆；建筑物耐火等级：一级。建筑物设计使用年限：50年。防水等级：二级。（配电室防水等级为一级） 二、工程条件 1、本工程为原地下车库改造提升； 2、停车场区及周边交通便利； 3、现场施工临时用电，用水已具备； 第三章 施工部署 一、组织管理机构的建立 公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用重奖重罚，奖罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励，反之给予严罚。 1、施工管理组织机构框图 2、主要岗位对应人员职责： ①、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。 ②、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创新。