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第九章 现代企业设备管理 厦门理工学院 机械与汽车工程学院 黄继贤 高级工程师 hjxld@ jxhuang@ 第一节 设备管理概述 第二节 设备选购和更新 第三节 设备使用与维修 第四节 设备修理工作的计划和组织 第五节 设备维修制度及其发展 第九章 现代企业设备管理 第一节 设备管理概述 一、设备管理的意义和任务 二、设备的磨损理论 三、设备的故障理论 四、设备的寿命与寿命周期费用 一、设备管理的意义和任务 设备管理的意义 设备管理是以设备的寿命周期费用最经济，综合效率最高为目标，对设备运动的全过程进行的管理。 设备的技术管理，包括设备选购、进厂验收、安装、调试、使用、维护、修理、革新改造、报废等。要求机器设备经常保持良好的技术状态，保证生产正常进行。 设备的经济管理，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造的资金筹措、残值回收等。要求设备管理工作符合经济的要求，做到效率高、费用省。 因此，加强设备管理，提高设备管理水平，对于建立正常的生产秩序，保证企业生产顺利进行，实现均衡生产，促进企业的技术进步，提高企业现代化生产水平，取得良好的经济效益，都有着十分重要的意义。 一、设备管理的意义和任务 设备管理的任务 通过技术和经济措施，对设备进行综合管理，改善和提高企业技术装备素质，使设备经常处于完好的技术状态，保证安全生产，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益。具体任务有以下几方面： 1、根据技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，研制、购置或租赁设备，为企业提供优良的技术装备。 2、保证设备处于最佳的技术状态，推行目标管理和设备状态管理，正确使用、精心维护、定期检查、预防修理，使设备性能、精度、可靠性满足生产工艺的要求。 3、做好现有设备的更新改造，积极采用新技术，适应生产发展需要，提高企业设备技术水平。 4、不断提高设备维修质量，降低维修费用，节约设备更新改造支出。积极应用寿命周期费用理论和设备综合管理理论等现代管理方法。做好设备配件的供应。 5、加强设备的日常管理工作。如设备的验收、登记、保管、报废、有偿转让、出租、事故处理等日常资产管理工作。 6、加强动力设备管理，做到安全、可靠、经济、合理，努力做好节能工作。 二、设备的磨损理论 设备磨损的分类： 有形磨损 无形磨损 类型 来源 补偿方式 物理 经济 有形 Ⅰ 使用 修理 大修基金 Ⅱ 闲置（自然力） 更换 折旧 无形 Ⅰ 再生产价值降低 （不影响使用） — 折旧 Ⅱ 新型设备出现（使用价值局部或全部丧失） 改造/更新 Ⅲ 外界条件变化 更换 二、设备的磨损理论 1、设备的有形磨损 第Ⅰ种有形磨损，即设备在运行过程中，由于机械摩擦、变形、疲劳造成的劣化。 第Ⅱ种有形磨损是设备在闲置过程中，由于自然力的作用造成设备锈蚀、老化，以及由于维护不良而引起的工作精度和能力的丧失。 设备在运转过程中磨损大致经过三个阶段： 初期磨损阶段。在这一阶段中，零件之间表面上的高低不平处，以及氧化层、脱碳层，由于零件的运转，互相摩擦的作用逐渐被磨平。设备逐渐适应了生产环境，这一阶段时间较短。 正常磨损阶段。在这一阶段中，零件表面已磨平，磨损速度趋于平缓，磨损量增加缓慢。这一阶段设备故障率低，设备的生产率高，产品质量最有保证。 急剧磨损阶段。在这一阶段中，当零件的正常磨损达到一定的限度后，磨损的速度加快，设备的性能、精度迅速降低，甚至损坏。这就要求停止使用，及时进行修理，一般采取正常磨损阶段的终点作为合理磨损限度。在设备进入急剧磨损阶段之前，就应进行修理。 四、设备的寿命与寿命周期费用 设备的寿命 1、自然寿命。从设备开始投入使用，到由于磨损使设备老化、损坏，直到报废为止所经历的时间。通过掌握设备的磨损规律，做好设备使用、保养、维修工作，提高设备的制造质量等途径，可以延长设备的自然寿命。 2、经济寿命。依据设备的使用成本的经济性来决定的设备寿命。它通常比设备的自然寿命短些，这是由于在设备的自然寿命后期，设备老化加剧，维修费用大量增加，经济上已产生不合理状况，只好提前报废。 3、技术寿命。设备从开始投入使用，直至因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。这是由于技术的发展，出现了技术上更先进、经济上更合理的新型设备，而使现有设备在自然寿命尚未结束前就被淘汰。通过现代化改装，可以延长其技术寿命。 4、设备役龄。设备已经使用的年数。 四、设备的寿命与寿命周期费用 设备的寿命周期费用 在设备的自然寿命周期内的总费用（LCC）。包括原始费和使用费两部分： 原始费（亦称购置费）是企业为取得设备一次性支付（或分期集中支付）的