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昆明项目的案例借鉴——香樟俊园、益龙万象城20120928.ppt

楚雄中央公园昆明项目案例借鉴 2012年9月 ;目 录;Part 1. 香樟俊园;三期;区位: 昆明市官渡区民航路26号,靠近环城南路; 交通: 1、25、26、50、51、53、75、98、111、162路等多条公交路线;未来有地铁4号经过,交通便利; 资源: 泰丽国际酒店、民航路小学、国美电器、拓东体育馆、绿洲医院等;项目内部配套完善,区内配置幼儿园、公园、商业和写字楼等。;项目商业情况——香樟俊园商业售价;项目商业情况——经营情况:目前开业的店铺以银行、超市为主,大量商铺尚未开业;项目商业经营情况:目前有超过40%的商铺尚未开业,已开业的商铺经营情况不佳;从2010年香樟俊园交房以来,至今2年时间,目前的经营情况仍然不尽如人意,商铺售价低于位置类似的其他商业物业,卓慧认为,其原因如下: 项目运营问题: 商业无整体定位,无品牌入驻,无差异无特色; 开发商未统一进行商业招商,导致销售和招商均不成功; 项目自身缺陷: 无集中式商业无法引入主力店,缺乏餐饮、培训类等聚人气业态,使得整个商业 价值不能有效提升; 总结: 通过两年的运作,该项目后续招商和销售的难度依旧很大。整个商业未能达到预期。 ;Part 2.益龙万象城;项目简介——区位:位于昆明东一环边,交通便利,周边超市、学校、餐饮等配套齐全;项目简介——概况:总建面20.5万,商业面积3.4万,集合住宅、商业、商务办公功能的综合体;项目定位:昆明一环Life?Style情调街区,昆明一环首个集成“艺术情调、潮流情调、生活情调、时尚情调”为一体的情调街区。 运作模式:整体运营、整体招商。 租售模式:益新地产自持70%,销售30%,销售部分返租5年。 ;项目商业情况——定位及规划:以情景商业街为定位,针对大众潮流百货业态进行招商;项目商业情况——通过招商先行政策和品牌商家的展示,项目的蓄客量、销售速度及售价得到明显提升;项目商业情况——业态及租金:周边一层租金在75-240之间,项目租金处于中高水平;包括百货、餐饮和教育培训等多种类型,有明确楼层和位置规划;项目商业情况——经营情况:超市、餐饮、百货、培训及社区配套互相补充,品牌云集,已形成良好的商业氛围;项目商业经营情况:项目于2012年8月开业,目前开业率达到100%;项目商业经营情况:商场自开业至今,多次进行媒体宣传和活动,保障了后续的稳定经营;卓慧观点;Part 3.总结;昆明案例分析总结:

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