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论文撰写技巧 (三)拟定提纲是设计 1.提纲 拟定提纲是论文撰写中一项必不可少的步骤 提纲拟定一定要细致,最好写到三级标题; 标题的摆放上要注意它们之间的逻辑联系。 论文撰写技巧 (三)拟定提纲是设计 2.示例 论网络时代人力资源管理职能的转变 1.网络时代特征 1.1网络时代典型特征 1.2网络时代人际交往和员工特征 2.传统的人力资源管理职能 2.1 招聘职能 2.2 培训开发 3.网络时代人力资源管理职能的转变 3.1招聘方式改变 3.2培训管理与培训形式改变 论文撰写技巧 (四)论文正文是重点 1.正文结构 提出问题:比如现状、出现的问题; 分析问题:为什么出现这样的情况; 解决问题:针对问题提出解决措施。 论文撰写技巧 (四)论文正文是重点 2.引言 引言是论文的开头部分。引言写作务必开门见山,直奔主题、言简意赅、条理清晰。 论文撰写技巧 (四)论文正文是重点 3.本论 在结构手法上,尽量采用并列和推进相结合方式,设立小标题、确立分论点。 在材料运用上,要做到主次分明、详略得当。分析问题材料详,叙述过程材料略。 在语言运用上,力求专业化、准确化、简洁化。能用图表标明的地方尽量用图表明示。 民办高等专科院校新进教师培训体系构建 1. 员工培训 2. 新进教师培训体系构建 2.1 培训需求分析 2.2 确定培训目标 2.3 具体培训方案 2.3.1 新进教师岗前培训 2.3.2 新进教师在职培训 2.4 培训效果检验 3. 总结 论文撰写技巧 (四)论文正文是重点 4.结论 结论是整个研究的结晶,是全文的精髓。结论要与引言中提出的问题相呼应,并能正面回答。 企业人力资源管理的发展趋势 未来企业人力资源管理的发展趋势说明他们比任何时候都需要人力资源部门的帮助。人们不仅需要人力资源部门的专业知识,更需要人力资源部门将静态知识转化为推动企业有效运转的催化剂,以促进企业日益增多的新老问题的解决;要想办法使企业更具有竞争力,降低产品成本,提高产品质量;既要充分开发和应用新技术,又要搞好售后服务;要研究企业发展战略,鼓励变革,更要将顶尖人才吸收过来;要使企业不断适应变化的内外环境,对日渐激烈的竞争做出快速有效的反应等。特别对于我国企业来说,管理变革的路还很长,正需要全面引进先进的人力资源管理思想与手段,快速走上发展的坦途。 论文撰写技巧 (五)层次标题是文眼 1.层次标题 是除题目之外的各个级别的标题。实际上可与提纲对应起来,但比提纲更为简洁、凝炼。在结构上,可使全文内容层次分明;在内容上,是对每个章、节中心内容的概括。 简短凝练 突出章节中心,一般宜用词组 同级标题讲究排比(结构相似、意义相关、语气一致) 标记符号:数字标序汉字标序 1. 1.1 1.1.1 一、 (一) 1. (1) 论文撰写技巧 (五)层次标题是文眼 2.示例 XX公司年度培训计划 一、培训背景和思路 (一)筹备期培训特点 (二)筹备期培训重点 二、管理人员胜任力模型简介及筹备期分级培训建议 (一)初识管理——储备干部管理课程及建议 (二)夯实基础——基层主管管理课程及建议 (三)掌控管理——中层经理管理课程及建议 (四)方向舵手——高级经理管理课程及建议 三、员工培训课程方案 论文撰写技巧 (六)摘要精炼是概括 1.摘要 摘要是以提供论文内容梗概为目的,不加评论和补充解释,简明、确切地记述论文的重要内容。 摘要基本要素包括研究目的、方法、结果和结论 摘要应拥有与论文等量的主要信息 摘要一般在论文正文写作结束后进行 摘要慎用长句,句型应力求简单 一般不超过300字且不分段 论文撰写技巧 (六)摘要精炼是概括 2.示例 员工个人特性对组织承诺与离职意愿的影响研究 本文运用组织行为学的理论,在大量问卷调查基础上,通过对我国员工的组织承诺和离职意愿的实证分析,揭示了员工性别、年龄、学历、婚姻状况、户口等人口学特征变量和职位、连续工龄、离职次数、晋升概率、晋升次数等职务相关变量对员工组织承诺有显著影响。同时,指出员工组织承诺对离职意愿有显著影响。研究结果对提高员工的组织承诺以及预防员工离职具有一定的借鉴意义。 论文撰写技巧 (六)摘要精炼是概括 2.示例 组织文化与公司绩效关系的实证研究 组织文化是企业的无形资源,对形成竞争优势具有重要的作用。本文应用实证研究的方法,对组织文化与公司绩效的关系进行了实证研究

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