《管理与控制学实务》-模块三：管理与控制道德与社会责任.pptVIP

成果检测 1．每个人都要起草一份社会责任方案。 2．根据方案的完整性、科学性、规范性等进行评分。 3．各组派代表发言；各组分别对其他各组评分，并指出成功与不足；各组对组员进评分。 4．由教师与学生共同对各公司的社会责任策划创意编制进行评估，确定成绩。 案例如下：1990年德国通过了“回收”法律，要求汽车制造商对其产品的使用生命周期负责。因此宝马(BMW)在汽车设计时，不仅设计集成系统，而且还设计拆装系统。例如，Amovy Lovins洛基山脉研究所正在设计一种超级汽车，其引擎效果可提高20倍，采用轻型的组合材料和非常灵巧的发动机，并可全部回收再利用。英国最令人羡慕的英国石油公司在环境责任方面的贡献可算得上是全英国首屈一指。例如，英国石油花费约8000万美金为其设在苏格兰的一个企业添加环境保护设施，CEO约翰·布郎尼说：“这里不像美国，苏格兰没有任何条例的压力让我们做这些事，我们是自愿这样做的，因为我们在这儿也要 【实战演习】：实地调查 实训目标 1．培养管理道德的意识。 2．掌握管理道德的执行能力。 3．提高适应社会环境变化的能力。 4．认识管理道德对企业发展具有的意义以及如何改善企业的管理道德。 实训形式 1．讨论制定事先拟定的管理道德标准条目。 2．在调研的基础上，运用创造性思维，完善管理道德标准。 3．把班级分成若干小组为，每组6～10人，确定需调查的企业进行活动。 4．搜集汇总几个企业管理道德标准并形成管理道德标准报告，在全班范围内交流。 实训要求 1．所策划拟定的管理道德标准内容与主题，既可以由教师统一指定，又可以由学生自选。选题尽可能与所学专业业务相关。 2．应通过调研，占有较为充分的材料。 3．要运用创造性思维，所策划了解的管理道德标准一定要有时代特性。 4．要科学地规划有关要素标准，管理道德标准的结构要合理、完整。 5．撰写企业管理道德标准是今后参与企业行为的基本手段，是同学们未来就业的重要执行技能，一定要高度视，积极参与。 成果与检测 1．每个人都要起草一份管理道德标准。 2．各组派代表发言；各组分别对其他各组评分，并指出成功与不足；各组对组员进评分。 4．由教师与学生共同对社会上不同类型企业的管理道德标准进行评估，确定成绩。 【课后练习】 一、单项选择题 1.对于微观管理系统来说，量直接影响组织活动中的环境因素是( )。 A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境 2.组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制来组织生产经营活动，是指( )。 A.消极地适应 B.积极地适应 C.灵话地适应 D.主动地适应 3.以下不属于组织外部环境特征的是( )。 A.连动性 B.复众性 C.变动性 D.交叉性 4.组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是( )。 A.特许经营 B.管理合同 C.合资经营 D.独资经营 5.管理学关注的是( )。 A.经济全球化 B.政治全球化 C.生活全球化 D.其他 6.一般环境也被称之为( ). A.宏观环境 B.微观环境 C.社会环境 D.文化环境 7.认为企业应该承担社会责任的是( ). A.波斯特 B.罗宾斯 C.弗里德曼 D.佩因 8.一个公司的行为符合其应履行的经济和法律责任指的是( ). A.社会义务 B.社会响应 C.社会责任 D.社会契约 9.由于国家处于经济萧条时期，从而影响组织的目标，这种环境属于( ). A.经济环境 B.社会文化环境 C.敢治环境 D.国际环境 10.当一家公司达到政府设立污染控制标准，或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员，它是在履行( ). A.社会义务 B.社会响应 C.社会责任 D.经营活动 11.某公司宣布其产品是用100％可再循环利用的纸包装的，那么该公司的行为是( ). A.社会义务 B.社会响应 C.社会责任 D.经营活动 12．认为企业不应该承担社会责任的是( ). A.波斯特 B.罗宾斯 C.弗里德曼 D.佩因 13.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的.这一因素属于外部环境因素中的( ). A.经济因素 B.技术因