- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4S店年度市场活动计划的方案.ppt
;市场部概述
20xx年计划目的:
将市场部工作,与其他各个部门工作相结合,为汇众展开全面的活动和宣传!
将展厅客流,设定为部门最关键考核标准!
将全年市场费用、广宣资源、统一安排,优化利用!
市场部执行流程:
市场部从销售和售后两大部门搜集需求信息,将需求和整体市场安排通过会议与同事沟通。
形成可行性方案后,再与相关部门开会沟通、修正,最终提前一周开始执行。
市场部工作内容:
策划方案提出讨论 制作物料、广告公司协调、相关媒体协调,活动中协助、结束后的票务工作
网络信息监控更新、文案撰写、表格制定、活动中协助礼品、结束中、后财务工作
上海通用联合活动的执行;;;;;;*; ;;;;;;;;*;*;*;*;*; ;研究竞品
单客开发成本
客流开发成本
售后占30% 33万广告费
;THANKS!
您可能关注的文档
- 2传统食俗文化知识.pptx
- 2公路技术介绍状况评价指标及评定方法.ppt
- 2号地块商业营-销策略0313.pptx
- 2地下空间的分类、权属和评估.ppt
- 2城市轨道交通系统运营相关管理.ppt
- 2工程施工的方案.ppt
- 2我国高速铁路的现状和未来.ppt
- 2战略的分析.ppt
- 2战略相关管理实训.ppt
- 2收入舞弊及了解和审计相关的企业内部控制活动.ppt
- 钓鱼的启示公开课课件(定稿)PPT.ppt
- 写作:建立业务关系.doc
- 轨道工程档案管理细则.ppt
- 新员工转正流程.doc
- 心理学知识结构图.doc
- 002353_2021_#CSR_杰瑞股份_2021年社会责任报告_2022-04-14.pdf
- 600782_2021_#CSR_新钢股份_新钢股份2021年度社会责任报告_2022-04-25.pdf
- 600386_2021_#CSR_北巴传媒_北京巴士传媒股份有限公司2021年度社会责任报告_2022-03-17.pdf
- 002544_2021_#CSR_杰赛科技_2021年社会责任报告_2022-04-21.pdf
- 000938_2021_#CSR_紫光股份_2021年社会责任报告_2022-03-25.pdf
文档评论(0)