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中级经济师考试 《人力资源管理专业知识与实务》强化训练 题 第 201 题 下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是 （）。 A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性 B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复 C.会增加费用和管理成本 D.会降低企业的活力 E.不利于联合化和专业化结合起来 正确答案：A,B,C, 第 202 题 下列有关组织文化的描述中，正确的有 （）。 A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组 织 C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层 D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的 影响 E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行 为方式和管理风格 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司 正确答案：A,B,E, 第 203 题 按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是 （）。 A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 C.棒球队型组织鼓励冒险和革新 D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力 正确答案：A,B,C,E, 第 204 题 以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是 （）。 A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度 B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值 C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化 D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果 E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义 正确答案：A,B,E, 第 205 题 组织变革的方法包括 （）。 A.以任务为中心的变革 B.以系统为中心的变革 C.以人员为中心的变革 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司 D.以结构为中心的变革 E.以技术为中心的变革 正确答案：B,C,D,E, 第 206 题 组织变革的程序包括 （）。 A.确定问题 B.组织诊断 C.实行变革 D.制定计划 E.变革效果评估 正确答案：A,B,C,E, 第 207 题 组织发展所包含的观念与针对的目标有 （）。 A.对任务的关注 B.对人的尊重 C.权力平等 D.正视问题 E.鼓励参与 正确答案：B,C,D,E, 第 208 题 组织结构体系的主要内容包括 （）。 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司 A.职权结构 B.职能结构 C.部门结构 D.权责结构 E.层次结构 正确答案：A,B,C,E, 第 209 题 (一)1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制．当 时采用直线式管理简单直接、环节清晰．几年后H公司已经变成了集团，直线式 管理的弊端渐显．各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产 品统一由销售公司负责推广．产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去． 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开．集 团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的 五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体 化，事业部自主权的充分落实带来了活力．各事业部由原先单纯的 “生产型企业” 变成了 “市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应．空调事业部总经理 张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为 导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业． H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前