20178春秋东财全面预算管理在线作业三.docVIP

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20178春秋东财全面预算管理在线作业三

东财《全面预算管理》在线作业三 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分) 1. ( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础 A. 预算控制标准 B. 预算控制指标 C. 预算控制内容 D. 预算控制程序 满分:4 分 2. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 流动预算 满分:4 分 3. 预算目标分解从定性的角度可分为( ) A. 预算控制标准 B. 预算控制尺度 C. 预算控制维度 D. 预算控制指标 满分:4 分 4. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 弹性预算 满分:4 分 5. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A. 应收账款的期末余额 B. 现金的期初期末余额 C. 短期借款的期末余额 D. 存货的期末余额 满分:4 分 6. 下列各项中,全面预算的最后环节是( ) A. 日常业务预算 B. 财务预算 C. 特种决策预算 D. 弹性利润预算 满分:4 分 7. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 A. 战略计划 B. 全面预算 C. 战略规划 D. 战略目标 满分:4 分 8. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩 B. 非财务业绩 C. 经营业绩 D. 管理业绩 满分:4 分 9. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是 A. 适应性差 B. 稳定性差 C. 连续性差 D. 远期指导性差 满分:4 分 10. 按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算 B. 增量预算 C. 滚动预算 D. 弹性预算 满分:4 分 11. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 A. 战略目标 B. 战略规划 C. 战略计划 D. 预算 满分:4 分 12. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表 满分:4 分 13. 可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) A. 零基预算 B. 滚动预算 C. 静态预算 D. 弹性预算 满分:4 分 14. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是 A. 现金预算 B. 生产预算 C. 预计利润表 D. 预计资产负债表 满分:4 分 15. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) A. 经营决策预算 B. 长期决策预算 C. 资本支出预算 D. 制造费用预算 满分:4 分 二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1. 利用KPI进行预警,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目,其中标杆值主要包括: A. 利润 B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬 满分:4 分 2. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 A. 业务流 B. 资金流 C. 财务流 D. 信息流 E. 人力资源流 满分:4 分 3. 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 A. 财务 B. 客户 C. 内部业务流程 D. 学习 E. 成长 满分:4 分 4. 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩 A. 财务 B. 顾客 C. 内部作业 D. 创新与学习 E. 利润率 满分:4 分 5. 对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析 A. 工资率差异 B. 工时差异 C. 产量差异 D. 分配率差异 E. 效率差异 满分:4 分 6. 指标分解评价方法包括( ) A. 杜邦财务分析体系 B. 帕利普财务分析体系 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 指标综合分析法 满分:4 分 7. 所有者业绩关注的焦点

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