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20178春秋东财全面预算管理在线作业三
东财《全面预算管理》在线作业三
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. ( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
满分:4 分
2. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分:4 分
3. 预算目标分解从定性的角度可分为( )
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分:4 分
4. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分:4 分
5. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分:4 分
6. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
满分:4 分
7. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分:4 分
8. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分:4 分
9. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分:4 分
10. 按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分:4 分
11. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
满分:4 分
12. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
满分:4 分
13. 可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分:4 分
14. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分:4 分
15. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分:4 分
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1. 利用KPI进行预警,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目,其中标杆值主要包括:
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
满分:4 分
2. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分:4 分
3. 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A. 财务
B. 客户
C. 内部业务流程
D. 学习
E. 成长
满分:4 分
4. 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
满分:4 分
5. 对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
满分:4 分
6. 指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
满分:4 分
7. 所有者业绩关注的焦点
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