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金温扩能改造工程JWSG-V标段 (邻近)营业线作业 安全交底 中铁十三局集团有限公司 金温扩能改造工程指挥部 二〇一三年八月 安 全 交 底 记 录 施工单位:中铁十三局集团金温扩能改造工程指挥部 工程名称 金温扩能改造工程V标 交底类别 一级交底 施工内容 (邻近)营业线作业 交底日期 内容: 1、总则及基本规定 2、施工安全目标 3、总体要求 4、各阶段安全管理 5、施工惯性事故防控 7、(邻近)营业线施工 “五防止、四强化、三严禁和两确保” 8、(邻近)营业线施工红线 6、建设工程邻近营业线基坑开挖施工许可证 9、营业线(邻近营业线)施工工点开(复)工许可制度 10、邻近营业线大型施工机械进场(转场、移位)许可制度 备注:未尽事宜参照中国铁路总公司(原铁道部)、上海铁路局、金丽温铁路有限责任公司相关文件。 交底人 局指挥部 接收人 局指挥部 分 部 二分部 一、总则及基本规定 (一)总则 1、为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,体现以人为本的理念,落实六位一体的铁路建设管理要求,规范铁路施工安全管理和施工作业行为,保障人身、设备、设施及行车安全,预防事故发生,打造国内有碴轨道铁路的施工典范,制定本安全技术交底。 2、 局指挥部及各分部应建立健全安全管理体系,对施工安全管理、施工安全技术、施工安全作业进行全过程、全方位管理与控制。严格按设计文件进行,全面贯彻设计意图,达到设计要求的安全使用功能,保障铁路运营安全。坚持“管生产必须管安全”的原则,设置安全管理机构,配备安全管理人员,制定安全生产规章制度,落实安全生产责任制。 3、参建人员必须熟悉和遵守有关安全生产法律法规和本规程的规定,经培训合格方准上岗。特种作业人员必须经专业培训并考核合格后持证上岗。必须采用合格的机械设备、仪器仪表、材料和安全防护用品等。 4、局指挥部由安质部牵头,每月组织召开一次安委会。同时要求各分部每月召开一次安委会。 5、要求局指挥部安质部、工程部及分部相关领导和部门坚持全过程、全覆盖检查。 6、各分部要加强培训和交底工作,分别按照基本作业安全、工种类别进行交底和培训。 5、要求各分部做好人员动态管理,定期清点施工现场人员,建立工人培训教育档案,确保做到全员培训。 6、特殊工种人员必须持证上岗,分部做好把关。 7、施工组织设计必须包含安全保障措施。危险性较大的工程要编制专项施工方案,并按有关规定经审批后实施。 8、要根据工程特点和施工环境进行危险源辨识,对重大危险源编制应急预案,成立应急组织,配备应急物资,并按规定组织培训和演练。 9、安全生产费用及时足额拨付并专款专用,采取专项管理。 10、必须按规定配备劳动保护和安全防护等用品。 11、施工过程中要及时掌握气象、水文和地质灾害等相关信息,做好防范和应急工作。 12、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施,并对有关施工人员进行安全生产教育培训。 13、营业线施工及有可能影响营业线运行安全的施工,必须严格执行现行国家及铁路有关安全生产及施工安全的规定。 14、本交底未尽事宜参照国家、中国铁路总公司、上海铁路局、金丽温铁路有限责任公司相关规定及办法执行。 (二)基本规定 1、必须按照现行有关安全生产法律法规的规定,结合工程实际和项目特点,明确施工安全责任,制定施工安全措施,加强施工安全管理,有效预防事故发生。按照设计施工,严格执行有关安全技术标准,将安全技术措施纳入施工组织设计和施工方案,并在施工前向作业人员进行安全技术交底。 2、对施工现场安全生产进行监督检查,制止违章作业,排查、报告和清除现场安全隐患。 3、保证安全生产费用的足额投入,合同约定或专门规定的安全作业环境和施工安全措施费用不得挪作他用。 4、发现施工现场情况与设计文件不符并影响施工安全时,应立即向有关单位报告,并及时采取安全防范措施。 5、发现重大安全隐患或发生安全事故后,立即启动应急预案,采取有效措施防止事故扩大,并按规定上报事故情况。 6、施工前制定计划,对施工安全管理工作进行检查,并根据各自安全职责定期进行自查。开工前应组织检查,施工过程中应进行抽查。施工安全管理工作检查应按下表如实填写检查记录。 施工安全管理检查表 项目(工程)名称 建设单位 项目负责人 勘察设计单位 项目负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 项目负责人 序号 检查项目 检查情况 安全管理组织机构 安全资源配置 安全管理制度 安全管理目标 安全教育培训 专项施工方案 安全技术交底 应急预案 检查单位: 被检查单位: 负责人:(签名) 负责人:(签名) 日 期: 年
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