《优秀员工的行为习惯塑造》-郑州联通-6H讲义讲解材料.ppt

寄语;李泽尧;著作及成果——已经出版： 《中国式制度管理》 广东经济出版社 《中国式绩效考核》 广东人民出版社 《 执行力》《领导力》《商战力》《创造力》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》 广东经济出版社 《有效管理十八项技能白金版》 　　　 　广东经济出版社 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《中国人生存谋略》 四川人民出版社 《跨国公司员工的八个行为习惯》 北京大学出版社 《意识心理学》 西南交通大学教材 《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济;来者何人？——李泽尧;内容提要;☆第一习惯：主动进取——我做故我在;企图心——万事从我要开始;1、心态调适：接受环境、路在脚下;1。认同公司——既来之则安之：在你离开之前，请认真对待每一天 2。你的成绩老板看得到：“求生企业”与国营企业之别：老板是人民、国家（无穷大在极限处----你看不到、找不到） 3。能力自问：路在脚下—— 4。成熟的人格：没有怀才不遇——如果你感到怀才不遇，那就表明你还缺少某一种才。;1。缺少某一种才 2。过高估计自己、过低估计别人 3。不善于推销自己 4。拿自己强项比别人的短项 。。。。。 9。思想有悖论、大脑有问题 案例：南通跟单员问“老板自以为是怎么办？”;2、成熟人格：对自己负责;1。说“我不在乎”、说“我不了解”、说我不知道 2。辩护你的行为而不提出理由或借口 3。改变你的主意、在作决定时不合逻辑 4。判断你是否没法解决人家的问题 5。在应??人家以前不依赖他的善意 6。犯错，并对犯错负责——判断你的行为、思想及感情，并对它们的发生和后果负责 对自己负责还是对别人？案例——让人爱哭的“团队建设”;0 ; ?第一层次：竞争式进取心经由竞争来界定自己和个人的价值、工作、收入——从而得到积极进取心态。 ?第二层次：条件式进取心把进取心和特定的条件连结在一起 如：健康、 财富、身份、地位、声望…。 ?第三层次：自觉性（无条件）的进取心不需外界的能量或剌激，就能感觉到积极、进取与使命——普罗米修斯。;作者:李泽尧;1。中国不会放弃钓鱼岛：学会抢活做 2。能力与时间价值：你什么时候可以来去乘飞机？ 3。先具体后抽象：活多、领土多------你才能向上做更有意义的事 4。什么时候涨工资——谁先迈出第一步？ ——“拿多少钱做多少事”与“做多少事拿多少钱”;人力资本;一个企业可以分为驱动和被驱动两个部分。 如果某些管理者对老板都不接受，管理者的发动机就无法发挥作用，也无法带动下面的那些小发动机。 一个企业要想有驱动力、有速度、有效率往前走，就要设法把人的需要和动机抓住。 ;1．抢活做的资本主义：会抢活才能做老板——客户是“衣食父母”------拜托 2．老板们去抢订单，有的员工却推活做 ；应聘新员工“能吃苦吗？------绝对” 3．勇于和不断克服人性的弱点——为什么怕得罪人？ 4．“不行就让他买单！”——拒绝“半弃权”：强势管理;挣钱快乐 还是花钱快乐?;逆水行舟、不进则退;1．不进则退：选择奋进——“打工仔的成就感”-----与危机感 2．高出常人一个头：伟人并非三头六臂 3．高工资从哪里来？——高电位原理：是输入的多还是输出的多？ 4．