签订业绩考责任书.docVIP

签订业绩考责任书 业绩考核责任书 绩效考核目标责任书 一、目的 为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目 标的按期完成。 二、责任期限 2011年9月1日至2012年8月31日。 三、职责完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作 上服从甲方的安排。 五、薪酬标准 乙方年薪为万元（乙方年薪=固定薪酬 万元）。 每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度 绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。 六、工作目标与考核 核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标（工厂）核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。 kpi考核指标（技术销售部）kpi指标考核说明（工厂） 1、公司指标达成率： 2、队伍建设： 3、品质提升： 4、制度化建设： 5、安全事故： 6、客户满意率： kpi指标考核说明（技术销售部） 1、公司指标 八、附则 ① 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。 本责任书解释权归公司所 有。 甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方：日期： 日期篇二：绩效考核目标责任书(范本) 中软海晟工程中心办事处机构绩 效 考 核 目 标 责 任 书二零零八年 月 日 绩效考核目标责任书 经理:出于以下目的： 一、 确保完成董事会下达给公司的各项考核目标； 二、 降低维护成本，提高服务质量，并谋求公司的可持续性健康发展； 三、 贯彻绩效 考核的四项基本—系统性、公平性、适应性和导向性原则； 四、 维护甲乙双方权利与义务。考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理（甲 方）与 被考核对象办事处负责人（乙方）就以下条款达成共识： 1．本年度 绩效考核的应用时段为： 年月日至 年月日； 2．办事处绩效考核指导和依据文件 《中软海晟工程中心办事处绩效考核方案》 3．办事处绩效考核日常管理工作的执行部 门 工程中心，责任人： 4．本年度办事处绩效考核范围 4.1维护项目： ××省2008年烟叶基础软件维护项目，合同号： ××省2008年××项目，合同号： 4.2工作内容： 4.2.1按合同约定要求完成合同期内的项目维护任务。 4.2.2 乙方按目标责任书要求承 担的其他任务事项。 5．本年度办事处绩效考核目标分解 5.1 绩效考核目标分解表 5.2目标绩效考核计分标准 6．办事处绩效考核结果的应用范围 6.1用于兑现 办事处第一责任人的年薪(见《中软海晟工程中心办事处绩效考 核方案》)； 6.2用于核算 办事处员工薪酬（含奖金）实发总额(见《中软海晟工程中心 办事处绩效考核方案》)； 6.3用于成员能力考察、评定，职务等级工资调整； 7. 甲方的权利、责任和义务 7.1甲方行使对乙方工作关系上的一切行政约束力。 7.2甲方负有指导、教育、培养乙方开展工作的责任，辅导乙方适应项目流 程体系和维护工作的开展。 7.3目标责任书是绩效考核兑现的主要依据。在经营年度中，如经营环境等篇三：部门 业绩考核责任书-办公室 江西四特酒有限责任公司 公司办公室部门业绩考核责任书为了大力提高经济效益，打造核心竞争力，从根本上提升企业的经营管理水平，同时保 证企业的可持续发展，江西四特酒有限责任公司（以下简称“四特”）与所属部门公司办公室 达成2007年度经营计划，特签订如下业绩考核责任书： 第一部分：业绩考核指标江西四特酒有限责任公司总经理： （签字） 年 月 日 年 月 日 （签字） 责任人： 公司办公室篇四：5. 2014年度综合业绩考核责任书)青铝股份动力分公司 2014年度综合业绩考核责任书 为了落实分公司2014年度各项工作目标,xxx公司(考核方)与xxx车间 (被考核方)签订 综合业绩考核责任书如下: 一、考核期 自2014年1月1日至2014年12月31日。 二、责任目标 （一）基本指标 1.可控成本费用：总成本费用672.84万元，其中外委设备维修费23.4万元；外委车辆 维修费0.5万元；外委土建维修费200万元；检测费7.75万元；装卸费2万元；自用电电费 333.59万元（1004.78万度）；水费4.8万元；机物料消耗费100万元；差旅费0.8万元。 2.生产技术指标： （1）供电平稳性：控制在设定的