容川博 降低端子压着工程不良率.pptVIP

公司简介 公司名称： 容川博电子（深圳）有限公司 公司地址： 深圳市宝安区沙井镇沙头松山工业区建兴工业城B栋 公司总人数：120人 Q C 小组数：7人 产品介绍 端子压着刀片磨损对策 电线松散对策 设备加油对策 检查员培训对策 端子压着员培训 容川博电子（深圳）有限公司 */32 张霞 确认 2014-9-1 周丽明 王雷 作成日 作成 承认 容川博电子（深圳）有限公司 医疗设备电源线 网络连接线 UF游线机 家用电器连接线 打印机磁头连接线 指纹锁连接线 小组名称 生产班长 生产班长 调机技术员 生产部长 品保部长 品保工程师 现任职务 负责数据收集及不良对策的实施与效果跟进 陈凤燕(组员) 负责数据收集及不良对策的实施与效果跟进 农群伟(组员) 负责工模夹具，设备仪器的技术支持 李正强(组员) 负责整个小组活动的组织及开展 周丽明（组长） 负责协助QC小组活动的展开及信息反馈及改善对策效果确认 张霞（组员） 负责监督生产过程不良对策的实施及效果确认。 刘贱苟(组员) 端子压着不良率由0.57%降低到0.25% 活动目标 担任小组职务及职责 小组成员 2014年6月～2014年8月 活动时间 降低端子压着工程不良率 小组课题 小组简介 产品工艺简介 工艺：切线→（手机、自动）端子压着→端子压着外观全检→端子插入连接器→导通全检→外观全检→出荷检查→出荷. 本次活动涉及主要不良写真： 压深：此处看不到芯线 压浅：此处芯线未露出 半包：此处端子未包住线皮 端子变形：此处端子翘起 小组活动计划 公司方针 选择课题 降低端子压着工程不良率 持续改善，降低成本 公司目标 为下一年度实施DPPM管理而作准备 选题理由 0.57% 16,164 2,815,470 合计 0.43% 2,510 587,610 2月 0.64% 3,597 564,175 5月 0.90% 5,026 556,510 4月 0.41% 2,080 510,460 3月 0.49% 2,951 605,715 1月 不良率 不良数 总检查数 月份 2014年1月-5月压着工程不良率(平均:0.57%) 现状调查一 从以上饼分图来看，端子压着主要为压深、压浅、半包、芯线外露、端子变形、其它等不良，接下来着重针对这几项不良进行分析。 现状调查二 目标设定 1.通过对端子压着不良的现状调查分析, (1)主要为压深、压浅等外观不良.(2)主要为员工操作及自动机异常导致，通过小组认真分析对策后，确定有把握可以达成目标。 2.我们小组由经验丰富的管理及技术人员组成,具有解决问题的超强能力。 目标可行性分析 端子压着工程不良率 料 电线来料 包装松散 机 检查员对标准 理解不足 作业者操作方法不当 端子压着不良 法 7月7日我们小组围绕课题从4M进行分析, 以下是分析出的相关因素 判定标准 不明确 个别标准没有限度见本 人 端子压着机保养不到位精度下降 端子压着刀片钝化有批锋 原因在哪里呢？ 合压产品手法不正确 李正强 农群伟 要因 通过再现试验，对于磨损的端子压着刀片打端子时，容易将端子脚带起而变形 端子压着刀片钝化有批锋 ---端子变形 4 李正强 农群伟 非要因 端子压着机保养不到位，导致精度下降 机器保养维护不到位 ---半包不良 3 机 刘贱苟 陈凤燕 要因 手动压着作业者，针对合压产品的操作手法不正确导致 合压产品手法不正确 ---压深压浅不良 1 2 序号 人 分类 刘贱苟 陈凤燕 要因 检查员对判定标准理解不足，误判率高 检查员对标准 理解不足 ---压深压浅不良 担当 要因确定 确认内容 关键因素 7月10日我们先后对产生的各因素 进行了确认 张霞 周丽明 要因 端子压着判定标准图片与实际存在偏差，不能起到参考作用，且没有限度见本 判定标准不明确 ---压深压浅不良 6 法 张霞 李正强 非要因 部分无线轴的电线，在自动机压着处投入时存在松散现象，导致电线弯而易发生半包不良 电线包装松散 ---半包不良 5 序号 料 分类 担当 要因确定 确认内容 关键因素 7月10日我们先后对产生的各因素 进行了确认 7月23日 李正强 结合端子压着机的重要活动部位，定期加油，并记录在《设备加油点检记录表》中。 机器保养维护不到位 3 7月18日 陈凤燕 对全体检查员再次进行全面培训，标准资料结合不良实物进行详细说明，并考核. 检查员对标准 理解不足 2 7月15日 时间 陈凤燕 担当 对手动压着作业员组织现场操作培训，特别是合压产品的拿取方法较为注意 对策 端子压着操作手法不正确 要因 1 No 根据分析的各项原因，制定了相应的对策并实施 8月7日 张 霞 周丽明 重新结合现状产品，制定压着检查的判定标准，并针对压深压浅不良制作限度见本. 判