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乡村级农资经销商如何快速成长

乡村级农资经销商如何快速成长 一、当前我国农资市场的状况及发展趋势 1、朝阳产业。在工业、商业竞争白热化的今日,很多有识之仕转向农资,把农资经营看作朝阳产业,还是一块净土。(家电,Car,TV shopping?) 2、盈利产业。(流通领域?财富) 3、市场大,全国960万平方公里的面积,农业为主体,农民还以种田为本,农资需求大,农药、化肥种子年年季季需要,且无法替代。 4、有组织的连锁经营呼声渐高,市场将进一步重整和规范 。(厂家开始收购,并购) 二、如何抓住机遇,快速成长 (1)怎样做品牌,与什么样的经销商合作 (国美格力) (2)如何面对赊销 (垄断,源头) (3)价格高的产品怎么卖?(信息不对称,高价高质) (4)如何扩大,稳定你的客户群。 (5)市场混乱如何面对(反其道而行之,固镇) (6)都是多年的生意伙伴,人情面子过不去怎么办? (1)怎样做品牌,与什么样的经销商合作 ①要有系统的品牌计划,要选优质产品和诚信的商家来竖立自己的品牌。 ②要看所选择的商家有没有品牌意识。商家可大可小,但关键是看老板有没有品牌意识,他的思想定位是什么? ③所选择的商家在这个行业中的地位如何,是否有创新观念与行动,是否有你所佩服的市场操作手段(如山东史丹利公司买了私人飞机,做了出彩的事情)。 ④你能否从合作的商家那里得到更多的知识,包括技术的、理念的等,如果你教他怎样做,这个商家你还能合作吗 (注重学习,相互学习,独到的销售政策?经销商,厂家,农户,总结) (2)如何面对赊销 赊销会葬送企业,这是一个真理 资金周转?库存? 风险?! 供求关系,行业体制,成熟程度?GDP百分比? “记住,作为厂家永远只是做锦上添花的事,但决不做雪中送碳的事。” (3)价格高的产品怎么卖? ①农资产品讲求质量与效果。——我的产品质量如何,效果怎样。 ②农民种庄稼讲究品质与收成——使用这个产品对品质与产量的影响有多大。 ③宣传,讲解做细致工作。俗话说“买卖不成,言语不到。”你一定要细致地宣传你的产品与别的产品的差异在哪里。 (4)如何扩大,稳定你的客户群。 ①把架子放下来——消费者是上帝。(以情促销) ②把工作做下去——主动上门,搞好服务,(多跑多”泡”)。(三包?医药,保险)(国美,三种语言) ③把感情加上去——言语、表情、活气升财,要知道钱散人聚的道理(蒙牛老总的为人之道),舍得、有舍才有得。节日慰问,送小礼品。感动?以德服人?(河北南和?)(刘备) ④把细节抓起来——工作要做细,考虑要周到。谁家种几亩地,种什么作物,需要什么农药品种,你要心中有数,本上有明细。 (5)市场混乱如何面对 ①冷静分析,不盲从。 ②剑走偏锋。做与别人不一样的事情。 ③舍得投入,争取主动。 原因:无序竞争,价格战(温州产业 链,gas—car—hotel) 职能监管? (6)都是多年的生意伙伴,人情面子过不去怎么办? 做生意讲究赚钱,做朋友讲究两肋插刀,做生意与做朋友不一样,完全可以不做生意只做朋友,当然又做生意又做朋友最好,最理想,这一点要摆正。客户选择不是一成不变的,该调整时要调整。 2、快速成长的4个必须。 ①抛弃小农意识,扩大夫妻店。 ②清楚地认识你与上一级经销商的关系。 ③向上一级经销商要支持之前,先要把自己的事干好。 ④必须透彻了解农资市场的机会在哪里。 三、实现五个转变 1、由农民要什么我卖什么,转变为我卖什么,农民买什么。 2、由经销向营销转变。(代理商—经销商?有风险的承担,责任的承担) 3、由“座”商向“行”商转。 4、由经营向“精”营转变。(猴子与手表的故事) 5、由经销商向服务商转变。 (1)着眼搞店铺。 (2)把你的药店办成一个植物医院。 (3)搞好店面装饰,提升店铺形象。 四、调整五个心态 1、坚定的心态。(秀才的故事) 2、感恩的心态。(安利的启示) 3、付出的心态(路人喝水的故事) 4、平等的心态。(天堂与地狱) 5、竞争的心态。(划线的故事) 竞争靠什么? (1)靠质量。 (2)靠服务。 (3)靠技术。 (兴城直销) 农资零售商如何增加销量 1、 以情促销:建立良好的客情关系,多跑、多“泡”。与农民的关系是“跑”和“泡”出来的。 2、 选择好门市位置:“酒香也怕巷子深”。 3、搞好店内摆设,展示商品形象。 4、巧设产品线,精选产品。 5、主题促销:认准一个配方,加大宣传,突出卖点,上量上利。 6、赠品促销:这是一件利好的事情,但不可过分。否则,是农民欢迎,经销商无奈。 7、技术促销:经常地给农民搞技术培训,多层次、多角度、多形式的搞好技术宣传活动,这是营销之本。 8、认真对待每一个细小环节:一位企业家说过:

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