2010年至2011年党委工作总结和计划.docVIP

首秦龙辉有限公司党委 二○○九年工作总结和二○一○年计划安排 二○○九年工作总结 2009年7月份以来，xxxxxx有限公司党委认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，在xx股份公司党委的领导下，全面落实科学发展观，围绕打造精品xxxxxx有限公司、加快一流企业建设，加强党的建设和思想政治工作，充分发挥了政治核心和服务保障作用。2009年，xxxxxx有限公司完成项目投资2.6亿元。完成形象进度80%，设备安装完成80%以上。 一、建立健全党组织，发挥政治优势，为实现公司科学发展提供政治保障。 目前，公司有党员60名，其中8名党员由xx股份调入，52名党员为复转军人。公司领导班子高度重视党建工作，副总经理曹文明同志（现任公司党委书记、纪委书记、工会主席）牵头，多次与股份公司协调沟通，健全了公司基层党组织。一是公司成立了临时党委，经过广泛征求意见，并通过组织程序，推荐了临时党委委员5名，已报公司审批。二是组织成立了临时纪委，按照组织程序和公司要求，推荐了3名纪委委员，报公司审批。同时积极参与工程招标、设备招标等活动，开展多种形式的廉政教育，发挥督促保证作用。三是成立了三个党支部—即机关党支部、实习第一党支部、实习第二党支部，组织开展组织活动，发挥先锋模范作用。 二、贯彻落实党的十七届四中全会精神，深入开展学习科学发展观活动。 一是把加强新形式下党的建设作为重点工作去抓，全面贯彻党的十七大关于党的建设总体部署，深刻体会“四个着眼于”、认真学习“六条基本经验”，不断提高公司党委科学决策水平，为进一步建设求真务实、改革创新、艰苦奋斗、富有活力、团结和谐的党组织指明了方向。 二是把深入学习实践科学发展观作为首要政治任务来抓，进一步把广大党员、干部和职工的思想和行动统一到党的战略决策上来，夯实团结奋斗的共同思想基础，在工作中学习实践科学发展观，为建立学习型企业提供了强大的政治保障。 三、搞好班子建设，坚决贯彻落实公司工作部署。 针对新班子刚组建，又值工程管理模式新调整，公司党委把班子建设放在统一领导班子思想、坚决贯彻落实公司工作部署、全力抓好工程建设和生产准备上，及时对班子成员进行了分工、明确了各自职责；明确了各部门和各作业区负责人和具体工作职责、工作要求，为开展工作提供组织保证： 一是统一领导班子思想，认真按照公司领导关于xxxx工程建设的总体要求和法规部、设备部关于工程、设备管理的具体安排，搞好工程、设备的招标和施工建设，不折不扣的执行公司工作安排，积极协调设计院、施工单位、监理公司，落实工程网络计划。 二是积极沟通协调，建立良好的沟通渠道。针对工程管理模式的变化，xxxx公司据公司又远，公司党委采取多种形式加强公司有关部门的沟通协调，通过日常联系、重要工作及时向xx办公室、组织部、纪委、工会、发规部、设备部、劳人处企管处汇报请示等多种形式，建立了良好的沟通协调渠道，以我们积极主动的沟通和请示报告，来弥补距离远、人员少新人多、不便沟通等诸多不便因素，积极取得公司和有关部门的支持，保证了各项工作的顺利进行。 三是建立内部议事规则，定期召开班子会，研究解决工作建设和生产准备的具体工作，工程招投标、重要工程网络、人事安排、涉及职工利益等重要事情都通过班子会议研究决定。 四是及时提升工作重点，由原来的工程建设提升到工程建设和生产准备并重，积极开展工程建设和生产准备，使 三、加强思想政治教育 一是加强广大干部职工思想政治教育工作，提高广大干部职工工作积极性。2009年是公司工程建设和制度建设重要的一年。一年以来，公司面临大量繁杂、艰巨的工作任务，加之生活条件艰苦、城市功能欠缺、人员紧张等不利因素，干部职工肩上的担子很重，公司党委及领导班子通过组织活动、开座谈会等方式减轻工作压力，活跃气氛，教育职工按计划完成工作。 二是开展形式任务教育，增强干部职工的责任感、使命感。2009年公司面临着钢材产能严重过剩，市场供大于求的严峻形势，并且存在市场开拓难度、所处地区原料资源不能满足生产需求、运输成本较高及人员队伍新等方面的问题。挑战面前，公司党委及领导班子积极引领广大干部职工克服困难，逆流而上，教育大家以高度的责任感和主人翁精神去处理工作中遇到的各种难题，广大干部职工积极响应，用最大的工作热情和最好的工作成效回报了公司党委及领导的关怀，出色的完成了各项工作。 四、积极开展各种文体活动，增强企业凝聚力。 xx公司地处山区，周边没有城市功能，业余生活很贫乏。我们除了利用晚7-8点组织集体学习讨论外，还从实际出发，因地制宜组织开展了许多文体活动：主要有乒乓球、象棋、羽毛球、篮球比赛、拔河比赛、卡拉OK等。针对周边没有医疗机构的实际，我们及时购买了常用药品、购置了小药箱，力所能及的解决职工头疼脑热等小问题，积极克服困难，发动大家想办法、齐动手，食宿等都安排的