运维主任竞选演讲报告.docVIP

尊敬的各位领导、同志们 大家好！ 首先，感谢分公司为我们创造了一个公开、公平竞争的环境,提供了一次让青年干部展现自我的机会。 2000年的时候，我从******电子信息工程系毕业，满怀着对广播电视事业的憧憬，来到了**广播电视局。从事有线电视行业8年来，是凭着对有线电视事业的热爱和不懈追求,凭着求真务实的人生信念和工作信条,从乡镇到市里,一步一个脚印,一步一个台阶走过来的。我担任机房主任期间，在主管领导的支持下，同志的配合下，进行了除机房土建结构以外所有部分的改造与完善。包括重新设计了机房低压配电、防雷与接地系统，使机房的供电质量与安全得到了实质的提高； 07年，我用7个多月的时间独自编写了近3万字的《模拟前端维护与检修手册》；同时，在集团公司去年年末举办的“技术能手”选拔大赛中入围。 成绩只代表过去，8年来,我取得的每一点成绩,每一次进步都凝聚着领导的厚爱和期望,更凝聚着同志们的鼓励和信任。 我这次竞选的职位是运维主任。我的竞选口号是“为当地有线电视事业的正规化、科学化建设和发展贡献力量”。选择这一职位,我有三个理由。一,我在大学学的是电子信息工程专业，经过多年对有线电视传输理论的钻研，能够修理现有的除QAM调制器和光发等贵重设备以外的所有有线电视传输设备。二,从分公司成立至今，我一直担任运维主任的职务，并且我有过长期的基层工作经历,做过工程设计、工程施工与线路维修，业务实践经验比较丰富,也比较熟悉基层运行维护的工作现状。三，多年的工作经历养成了我求真务实、敢于负责、勇于创新的工作品质,也成了我干好本职工作的内在动力。 如果我竞选上了运维主任这一岗位,我将主要从以下五个方面开展工作。第一，带领部门同志在加强日常维护支撑工作的同时，积极推动网络的标准化整治工作，从根本上扭转网络稳定性差、故障率居高不下的困难局面，力争分阶段的把市区网络故障投诉率从现在的每月7℅的高位上逐步降下来，做到让用户满意，让领导放心，让同事顺心；第二，积极推动建立部门内部与外部之间规范、顺畅、有效的沟通机制，实事求是的解决并反映工作中存在的实际困难与问题，坚定负责任的工作态度，不敷衍、不媚上、不欺下；第三，切实加强部门内部之间的学习与交流，积极探索建立部门内部的日常学习与交流机制，努力带动部门内部全体同志业务能力与业务素质的共同提高，同时，尊重老同志多年的经验积累，充分认识到老同志是公司内部和部门内部的宝贵财富，切实发挥好老同志的传、帮、带作用；第四，积极贯彻维护成本控制的财务目标，积极推动维护成本与用户投诉率相结合的绩效考评体系的建立，从流程与制度上解决好维护成本与用户满意率的辨证关系；五是既要正确处理好管事与干事的关系,又要处理好律己与待人的关系, 既管事又干事，做到严于律已,宽以待人。 各位领导、同志们,我是以平常心对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,对我来说是一次难得的学习和锻炼机会,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。如果我条件成熟,请各位领导和同志们大胆给我投赞成票,我将把领导和同志们的信任与期望化作无穷动力,为以后的工作做出更大贡献。再次谢谢大家对我以往工作的支持，也恳请大家永远都支持我。 谢谢大家。