- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校贯彻义务教育法 贯彻义务教育法汇报材料
学校贯彻义务教育法 贯彻义务教育法汇报材料 东乡中心小学 贯彻实施《义务教育法》情况汇报材料 为进一步提升教育质量,办好家门口每一所学校,我校严格落实《义务教育法》,不断提升学校管理水平,提升教育质量,现就我校贯彻实施《义务教育法》工作汇报如下: 一、学校基本情况 我校始建于1949年,现有7个教学班,学生283人,教职工21人,其中一级教师10人,市级骨干教师4人。学校占地面积1.3万平方米,建筑面积2285平方米,教学楼、办公楼、综合楼布局合理,运动场地达到国家标准,辅助用房配备完善,均达到省定标准,是一所标准化小学。 二、学习宣传情况 1、通过集体学习与个人学习相结合等方式组织教师学习,对新《义务教育法》的意义和内涵进行了认真的解读,使全体教师充分认识自己的义务和权力,不断规范教学行为。 2、制定宣传教育计划,开展形式多样的宣传活动,利用校会、主题班队会、悬挂横幅、制作宣传版面等形式进行宣传教育,使新《义务教育法》在我校得到很好的宣传。 三、招生及招生及均衡师资、均衡编班情况 1、保证辖区适龄少年儿童依法全部就近入学。在一年级入学之前,我校对辖区适龄少年儿童进行调查摸底,登记造册。保证每一名 适龄儿童就近入学。辖区适龄儿童入学率达到100%。 2、严格落实控辍保学。我校把控辍保学工作作为学校对班主任进行考核的主要指标,让“一个也不能少”成为班级管理响亮的口号,严格控制学生流失,杜绝辍学现象。 3、均衡教育资源,加强学校管理,提高教育质量。严格落实焦作市教育局关于均衡师资、均衡编班编班文件精神,实行校长负责制,制定方案,严格组织实施。依据根据学生性别比例将学生均衡分配到各个班级。教师均衡配备,根据学校实际,先确定班主任和任课教师人选;然后根据任课教师的业务水平、个性特长、年龄结构、综合素质等情况,综合平衡、合理搭配,,均衡配置各班师资。 三、学校管理情况 近年来,我校按照“夯实基础、面向全体、提高质量、突出特色、构建和谐、促进发展”这样的基本定位,“以提高为重点,以质量为中心,以发展为目标,以内涵促发展”的办学思路,努力打造具有一定特色的一流农村小学。 (一)、注重细节,多元管理。以规范化管理为核心,细化常规管理,突出班级管理,强化教学管理,重视文化管理,使管理多元化、互补化、精细化、全面化。细节决定成败,我校管理在细节上狠下功夫,同时以校园文化建设为主线,使文化素养的滋润渗透于学校管理的整个过程之中。 (二)、规范办学行为。1、严格按照课程计划,开齐上足教好规定课程。2、校领导深入课堂,了解教学现状,认真落实听课评课制 度。 3、精心备课,坚决杜绝无目标教学和目标不明确教学,坚决杜绝课堂的随意性教学。4、规范学籍管理,严格转学、休学等制度,保证学生有序流动。严格控制辍学,并将控流工作作为班主任绩效考核的主要指标。 (三)、强化师资队伍建设。 一是以师德建设为龙头,强化教书育人的责任心。 二是以业务培训为抓手,强化教书育人的技能。首先是抓继续教育教师业务学习,通过“走出去”和“请进来”等方式,选派教师到永威学校学习取经,不断拓宽教师视野,提高教师授课水平。其次是抓常规工作。具体做法是:领导深入课堂听课,与教师共研新教材、新教法,及时指导教学工作,了解教学动态,传递教育信息。要求教师深化课堂教学改革,运用“四个一”教学模式教学,提高课堂效率。抓好教师的备、教、批、辅等各环节的工作,对教师的教学常规工作情况进行评定,记入教师绩效量化考核,有效地提高教师的整体教学水平。 (四)、建立德育管理机构,坚持把德育工作放在首位,学校每学期都制定德育工作计划,建立行之有效的德育工作制度,实行教书育人,管理育人,服务育人,环境育人。利用班队活动、校园广播等对学生进行五爱教育,在抓好日常行为规范上下工夫,学生一日常规遵守好,课堂教学秩序好,让学生尊敬师长,教师关爱学生蔚然成风。 四、学校教学质量状况 五、办学条件和经费保障情况 1、学校精心营造育人环境。近年来,学校多方筹资,对教学楼的玻璃大屏幕进行了改造,对校园文化进行了整体设计制作。校园绿化营 造了环境美;充实大量的图书;安装多媒体教室;对图音体等学科教学用具进行实时补充;实现校园整体视频监控;安装与110指挥中心联网的报警系统;我校的硬件设施不断增多,办学条件逐步完善。 2、为确保学校经费能正常运转,确保学校不产生新债务,我们学校一直坚持科学理财。我们理财做到了制度化、规范化、层次化。制度化就是根据财务政策,结合我校实
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)