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“网上健康服务中心”创业计划书 目录 一、 业务要点（先以地方为主，累积经验，再逐渐放眼全国） （1）健康信息服务中心 （2）面向消费者的信息服务 （3）面向企业的信息服务 二、企业对消费电子商务 （1） 网站还将格外突出针对上网者的个性化服务 ( 2 ) 企业对企业业务 三、市场分析 ( 1 ) 规模 ( 2 )发展 四、 竞争分析 (1)网上健康中心 (2)企业对企业的电子商务 (3)企业对消费业务 一 、健康信息服务中心:主要是提供全方位的、与广大消 费者和企业密切相关的健康咨询中心；地方的健康咨询 二、面向消费者的信息服务: 1、有关健康医疗保健、美容等方 面的知识以及相关医药产品的用途咨询、效果等； 2、 定期推出网上特色专家门诊； 3、疾病和药品有哪些信誉好的足球投注网站功能；  4、提供有关医疗保险业务咨询及相关配套服务。。。。。。等等 5、在不同的地方建立多个付费站点 三、面向企业的信息服务：1、开辟“专利技术区；  2、提供制造商和销售商所需的产品信息反馈，开设网上调查， 上网者可凭注册账号接受调查； 3、增强生产商之间的联系，整合行业内的有关生产原料、医疗器械等方面的供求信息，优化行业的资源配置。 4在不同的网站投放广告以加大本网站（以上有偿资讯服务） 一 、业务要点 二、企业对消费者电子商务 1、网站还将格外突出针对上网者的个性化服务：如推广会员制 ； 推广会员制 ；健康金卡服务等等。还有就建立客户数据库，为厂家现有产品和新产品的投放提供最有效、最直接的直效行销支持。 2、企业对企业.业务：网上网下资源、技术与市场的结合，规范、完善及扩宽商品销售渠道。时下，市场中间商繁多，产品传送链复杂，但这并非意味着服务的完善，反而滋长了传送过程中的加价回扣以及造假、贩假现象。我们将为众多的合法厂商经销商服务，以一种聚沙成塔的方式，集中他们的订货要求，然后凭借采购的数量优势与制造商谈判，获取最大的折扣。以价格的优势打动销售商，使其成为网络中的特许加盟连锁店。 网络中的特许加盟连锁店方式，来一点一点的从小做大成为点击率高的网站。 三、市场分析 中国连锁经营协会发布《2011传统零售商开展网络零售业务研究报告》。数据显示，2010年，我国网上交易总额超过5000亿元；预计2011年我国网购市场交易规模将达到7634.1亿元；而就我们国家而言城镇居民年平均人消费额为100元来说的话而‘且“医、药分家”是未来医药机构改革的方向，这将大大增加居民在这方面的消费。因此，在网上进行电子商务是具有极大潜力的。而对于一个刚成立不久的小网店来说，由于市场竞争力不足，短时间内优势不明显 所以初步我们理想只要占其中的0.01%的销售额就可以了，之后就不断的去提高网站的知名度。。。。。 四、竞争分析 对于网上健康中心来说，弱势：这是当前竞争者较为集中的领域。新成立并处于创业初期的网站而言，将面临较大压力。强势：上述各类较大型 的网站信息范围过于庞大，使其在供的信息上难免笼统和缺乏特色； 而企业对企业的电子商务 弱势：初创期系统保障和营销解决方案有待不断完善，主要是提供全方位的、与广大消费者密切相关的健康咨询中心 　强势：与传统销售方式相比，网站产品信息发布快捷，产品丰富多样，价格透明公正，且由于省却许多中间环节而具有竞争力，高效，低成本，并且具有生产厂商，有关权威机构以及公司三方质量保证； 企业对消费者业务 弱势：销售商原有的物流途径有一定的进入壁垒，对网站的信任度以及与网站的沟通有待进一步引导。强势： 1减少生产商与销售商的中间商环节为产品的流通提供直接、快速的服务 2可减少大量的广告和销售费用，消减供销信息不对称，更好的掌握市场动态。3对加盟商而言，在快速便捷地进货过程中享受物美价廉的服务，精简交易链，减少交易不确定性。 目前