- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【公共关系课件】公共关系的组织与人员4
* * * 明确公共关系的组织与人员的地位,了解其职能和组织类型,掌握利用两类公共关系组织机构的方法。 第一节 公共关系的组织机构 广义的公共关系主体——社会组织 狭义的公共关系主体——公共关系的组织机构和公共关系人员 “公共关系的组织机构”即是公共关系工作的专业职能机构 公共关系职能部门 专业的公共关系公司 独立的公共关系社团组织 一、组织内设公共关系职能部门——公共关系部 1、公共关系部在组织中的地位 公共关系部在组织中的地位 组织的“五个中心” 与组织特殊的隶属关系 一、组织内设公共关系职能部门——公共关系部 2、公共关系部在组织中的职责 处理组织内部的公共关系 处理组织对外公共关系 处理有关公共关系的专业技术问题(公共关系从A到Z) 一、组织内设公共关系职能部门——公共关系部 3、公共关系部的组织原则 人员、机构的精简性原则 工作的针对性原则 业务的协同性原则 一、组织内设公共关系职能部门——公共关系部 4、公共关系部的组织类型 按工作方式分类: 公共关系对象型 公共关系过程型 公共关系手段型 公共关系复合型 一、组织内设公共关系职能部门——公共关系部 按领导方式分类: 最高当局直接负责型 最高当局间接负责型 部门所属型 公共关系委员会型 一、组织内设公共关系职能部门——公共关系部 3、按公共关系部机构的规模分类 大规模型 中等规模型 小规模型 详细内容... 二、组织外的公共关系职能部门——公共关系公司 公共关系公司,又称公共关系咨询公司,或称公共关系顾问公司;它是由具有丰富经验、经过训练的公共关系专家组成的、具有提供公共关系的技术性和创造性服务的机构。 二、组织外的公共关系职能部门——公共关系公司 (一)、公共关系的基本职能 1、接受公共关系咨询 2、展开公共关系工作 二、组织外的公共关系职能部门——公共关系公司 (二)、公共关系公司的组织类型 公共关系公司的组织机构: 行政部门 审计部门 业务部门 其他 二、组织外的公共关系职能部门——公共关系公司 公共关系公司的组织类型: 与广告公司合营型 单独经营综合咨询型 单独经营专项咨询型 二、组织外的公共关系职能部门——公共关系公司 (三)公共关系公司的经营方式 1、公共关系公司的工作方式 2、公共关系公司的收费 第二节 公共关系工作人员 以从事公共关系实践工作为职业的人员,可称为公共关系人员 一、公共关系人员的日常工作 (一)、公共关系领导人员及其日常工作 一、公共关系人员的日常工作 (二)、公共关系一般人员及其日常工作 1、调查分析人员 2、计划人员 3、传播人员 4、文秘人员 5、专门技术人员 二、公共关系人员的基本素质 (一)公共关系人员的公共关系意识 1、塑造形象的意识 2、服务公众的意识 3、真诚互惠的意识 4、沟通交流的意识 5、立足长远的意识 6、创新审美的意识 二、公共关系人员的基本素质 (二)公共关系人员的心理素质 1、自信的心理 2、热情的心理 3、开放的心理 二、公共关系人员的基本素质 (三)、公共关系人员的知识结构和能力结构 1、公共关系从业人员的知识结构 2、公共关系从业人员的能力结构 三、公共关系人员的培养 (一)公共关系人员的培养目标 1、通才式的公共关系人才,可视为领导型人才 2、专才式的公共关系人才,可视为具体公共关系工作人才 三、公共关系人员的培养 (二)公共关系人员的培养原则 1、科学理论知识与思想品德教育相结合 2、理论与实践相结合 3、因材施教、因人施教 4、专业知识与综合知识相结合 三、公共关系人员的培养 (三)公共关系人员的培养途径 1、大学本科教育 2、大专培训班 3、函授教育 4、公共关系培训班 5、全员公共关系培训 三、公共关系人员的培养 (四)公共关系人员培训的教育内容 1、课程设置 2、职业道德教育 3、公共关系人员的行为准则 四、全员PR管理 (一)领导的公共关系意识 (二)全员的公共关系配合 (三)组织的公共关系氛围 hs * *
您可能关注的文档
- 《朗文当代高级词典 第五版》(Longman Dictionary of Contemporary English 5th )新增 iPhone版[光盘镜像]_[教材].doc
- 《机械设计基础AB》实验七(液体摩擦动压向心滑动轴承)基础设计轴承液体摩擦.pdf
- 【精品】网络传播的现状与趋势0.ppt
- 【高二理化生】高二物理(选修3-1)期末测试题(共6页).doc
- 【精品】上消化道大量出血upper gastrointestinal hemorrhage44.ppt
- 【DOC】县委党校搬迁新建项目可行性研究报告.doc
- 【必威体育精装版精选】年产50000立方米建筑水泥制品生产线项目可行性研究报告.doc
- 【广告策划-奥美】大卫·奥格威生平.doc
- 【必威体育精装版精选】网上酒店预订系统的设计与开发毕业论文.doc
- 【管理精品】某大型超市员工培训案例-人人乐培训案例.doc
最近下载
- 浙江杭州余杭交通集团有限公司招聘笔试题库2023.pdf VIP
- 人工胆囊、人工胆囊设备和人工胆囊在胆囊手术中的应用.pdf VIP
- 重力与弹力高一上学期物理人教版2019必修第一册+.pptx VIP
- 胃癌的诊治现状与进展.pptx VIP
- 数控压装压力机 第2部分:技术条件.docx VIP
- 【课件】匀变速直线运动速度与时间的关系+课件-高一上学期物理人教版(2019)必修第一册.pptx VIP
- XX医院职能部门监管手术、麻醉授权管理督导、检查、总结、反馈及持续改进记录表.pdf VIP
- 电力调度数据网络接入技术规范及网络拓扑图.doc VIP
- ZZGA高频开关整流器使用说明书.doc
- 危重患者院内转运PPT.pptx VIP
文档评论(0)