店铺数据培训.pptVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
店铺数据培训

商品管理 终端店铺运营主要是人、货、场三要素,目前针对商品管理展开的分析。 商品管理的目的 1、监控商品的进度 2、快速反映目标 3、提高商品的周转率 4、控制库存 5、提高销售额 商品运营 1、上市跟进 2、商品分配 3、商品调整 4、商品促销 5、商品总结 店铺分类 1、正价店 2、混合店 3、特价店 店铺货品结构 1、以店铺的定位来进行货品的配发 2、新/旧结构 3、大类(服装/鞋)结构 4、性别结构 5、系列结构 店铺的基础档案资料 道具说明1 道具说明2 道具说明3 产品分配 1、分配要有务实性 2、分配要有针对性 3、分配要有实效性 4、分配要有原则性 商品分配 举例说明1 产品分配 发货跟踪表 发货回执单 生命周期的阶段图 采 由 扩散 受欢 用 时 到广 迎程 时 装 范消 度下 装 领 费者 降 的 导 群体 人 者 饱 和 最终 数 接 过时 受 生命周期 1、建立产品生命的倒推 2、建立产品生命周期的预警机制 3、产品畅销/平销/滞销的分类 店铺补货举例说明 补货 货品整合 商品调整 货品调配报表 促销活动注意 1、促销内容的针对性 2、促销内容的形式 3、促销与货品之间的关系 4、促销的分析 5、促销活动的跟踪 6、促销活动的周期 7、促销活动的总结 信息的反馈 1、销售业绩上升和下降的原因 2、对产品的款式接受程度 3、对产品工艺和面辅料的反应 4、产品畅与滞销的原因是什么 5、同类竞争品牌推出的促销活动 6、品牌在当地的知名度与影响力 * *                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           问题提报 到达时间 数量 箱数 货站名称 日期 备注 件数 销售单据号 店铺名称 日期 以下由仓库填写 以下由店铺填写 其它:                 收货人 收货时间 收货件数 收货箱数 发货件数 发货箱数 店铺名称 发货日期 导入期 增长期 成熟期 衰退期 上市跟进

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档