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年度成绩考核评估表 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 本年度达成的成果 逐项摘述年初所订立的主要目标，然后评估今年达成的成果 目标1 □达 成 □未达成 目标2 □达 成 □未达成 目标3 □达 成 □未达成 员工综合评估 主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 管理技术——计划、组织、领导、控制的成效 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 适应性——配合改变的能力 □极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语： 总结 与前次考核（日期 ）相比较，综合成绩与效率的水平： □改时 □相同 □退步 概要写下对该员工整体成效的评估。对工作挑战性的程度、对成效达成的方式也需加以评述，着重该员工在组织内影响其他成员的方法，即对其他人的支持。 考核人签名 考核人主管签名 日期 日期 成绩与效率改进 将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并