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《创业与风险投资》课程教学大纲 课程名称 创业与风险投资 Entrepreneurship and Venture Capital 课程编号 学分/学时 2/36 所属教研室 电子商务教研室 前后课程 先修《经济学原理》、《管理学》、《营销学》、《金融学》 课程类型 专业选修课 考核方式 考查 授课对象 电子商务本科专业 教学目的 列出本课程的教学基本要求（含知识、能力及素质发展），如了解、理解、掌握及应用等。 创业学是一种复杂的综合性很强的学科，涉及管理的各个方面，通过系统的理论学习让学生全面的掌握创业的基本理论和实务知识；通过案例教学和商业计划书的撰写培养学生创业运作能力。掌握风险投资的运作机制。 教学重点、难点：创业机会的识别、商业计划书的撰写、风险投资的运作机制。 教材和主要参考资料： 教 材：[1]创业学：原理与实践，清华大学出版社，林嵩、谢作渺，2008年10月第1版 [2]风险投资运作，首都经贸大学出版社，高成亮主编，2008年6月第1版 参考书：[1]创业学，中国人民大学出版社，卡普兰、沃伦著，冯建民译，2009年1月1版 [2]创业学，蒂蒙斯、斯皮内斯，人民邮电学出版社，2005年7月1版 教学内容 学时 基本要求 按章、节具体列出教学内容 具体列出教学的基本要求，如了解、理解、掌握及应用等。 第一章 创业活动与创业教育 1.1 创业活动的发展——从硅谷的发展谈起 1.2 国内的创业活动 1.3 创业教育 2 了解硅谷创业活动的发展过程及特征。 了解国内创业活动的发展以及现状。 了解国内外创业教育现状以及未来发展方向。 第二章 创业过程 2.1 创业的概念内涵 2.2 创业过程分析 2.3 创业研究的现状分析 2 掌握创业的概念内涵及其特征。 掌握创业过程中的关键要素及其作用。 掌握创业过程的阶段性发展特征。 第三章 创业机会识别 3.1 创业机会的概念内涵 3.2 创业机会评价指标 3.3 创业机会识别过程 2 掌握创业机会的概念及特征； 掌握创业机会的评价指标； 掌握创业机会的识别和评价过程。 第四章 创业团队组建 4.1 创业者 4.2 创业团队 4.3 创业团队的组建和发展 2 了解创业者的基本特征； 了解创业团队的组成规则； 了解创业团队的组建过程。 第五章 商业模式开发 5.1 商业模式概念内涵 5.2 商业模式的构建 5.3 商业模式与其他管理要素 4 掌握商务模式的定义及构成； 掌握商业模式的构建过程； 掌握商业模式与其他管理概念的区别和联系。 第六章 商业计划书的撰写 6.1 商业计划书的基本概念 6.2 商业计划书的注意事项 6.3商业计划书的写作 4 掌握商业计划书的特点和构成； 掌握商业计划书的撰写方案； 掌握商业计划书的注意事项。 第七章 新创企业融资 7.1 新创企业融资难的成因 7.2 新创企业融资 2 了解资金来源对于创业活动的重要性； 了解创业者的可能融资方式。 第八章 新创企业战略规划 8.1 新创企业战略规划的概念分析 8.2 新创企业战略的构成与制定 8.3新创企业战略控制和调整 4 掌握新创企业战略规划的必要性和特点； 掌握新创企业战略选择的具体内容。 第九章 新创企业市场营销规划 9.1创业营销的相关概念分析 9.2营销定位 9.3渠道构建 9.4 促销策略 9.5 营销定价 4 掌握创业营销的基本特征； 掌握创业营销的流程和步骤； 掌握创业营销推行中的关键成功因素 第十章 新创企业人力资源管理 10.1 新创企业人力资源管理的独特内涵 10.2 高层管理团队管理 10.3 一般员工管理 掌握新创企业人力资源管理的基本特点； 掌握新创企业高层管理团队的管理方案； 掌握新创企业一般员工的管理流程。 第十一章 风险投资机构的风险投资运作（一） 11.1 风险投资机构的一般运作程序 11.2 风险投资机构决策的特点 11.3 风险投资的管理 11.4 风险投资的退出机制 4 掌握风险投资机构的一般运作程序； 掌握风险投资机构决策的特点； 了解风险投资的管理； 了解风险投资的退出机制。 第十二章风险投资机构的风险投资运作（二） 12.1 风险投资项目评估的重点 12.2 风险投资项目评估的方法 4 掌握风险投资项目评估的重点； 掌握风险投资项目评估的方法。 有关说明：1-10章采用教材1的第1-10章内容；11、12章采用教材2的第8、9章内容 拟稿（签名）：林建宗 2009年09月 25 日 核对（签名） 林建宗 2009年 11 月 1 日 审批（签名）：瞿友喜